电气车间动力 pvc员工培训计划

电气车间一期pvc、vcm空分、动力电气人员培训计划。

为提高电气车间运行人员的素质及专业技能水平，增强电气车间全体员工独当一面的能力，更好的为生产车间服务，特制定本培训计划如下：

一、培训对象：机修厂电气车间全体运行员工。

二、培训组织结构：

1）负责人：杨海林。

2）编写教案人员：杨海林、周丰基、赵元智、刘杰、何旭、李伟。

3）授课人员：杨海林、周丰基、赵元智、刘杰、李伟、何旭。

4）考核人员：杨海林、周丰基、赵元智、刘杰、李伟、何旭。

三、培训计划

1、培训计划安排表：

在总体安排上，我们每天进行讲解理论知识和现场培训，月底进行考核，以达到循序渐进和持续有效，并不断完善培训成果。

四、配合工作。

本次培训以授课人员讲解为主，安排熟练员工相互协调配合，并作针对性的现场实操培训，收到实效，以求达到最好的培训效果。

五、计划落实。

以上计划是一个初步的安排，具体的培训任务与时间的安排根据本班组具体情况灵活掌握。我们电气车间将对本次培训工作形成制度化，并落实到每个员工，在培训中将加大执行、督促、检查、奖罚等各方面的力度，将培训工作真正落到实处。

六、其他电气车间将建立长期有效的培训计划，并通过分层次、分阶段的系统培训工作，使车间运行人员逐步掌握变电所的日常操作及巡回检查的基本技能，逐步打造一支“思想觉悟高、业务水平专”的运行队伍，同检修人员一道为公司各装置连续稳定运行提供有力保障。

机修厂电气。二、五班。