如何构建企业培训体系。考试得分。
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
窗体顶端。单选题。
错误 1.从角色角度分析，培训中的（）角色最重要。（）
1. a下属
2. b讲师
3. c学员及学员的上级主管
4. d同事
正确 2.如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务，该企业处于（）
1. a创业阶段
2. b扩张阶段
3. c规范化阶段
4. d建立公司文化阶段
正确 3.下列描述不属于国内培训存在的问题是（）
1. a过于看重讲师的演讲风采
2. b过于重视名师效应
3. c重视课程开发的结构化设计
4. d不重视培训需求的找寻
正确 4.“以人为本”是指：（）
1. a把人当作人
2. b把人当作实现工作任务的工具
3. c把人当作机器
4. d把人当作天使或英雄
正确 5.下列不属于领导力胜任素质构成的是：（）
1. a明道
2. b取势
3. c优术
4. d变革
正确 6.下列不属于心理胜任素质的是（）
1. a承受能力
2. b自我控制
3. c自我认知
4. d职业道德
正确 7.双面神绩效管理强调的两个方面是（）
1. a优秀的行为和绩效表现
2. b正确的价值观和愿景
3. c明确的绩效目标和胜任素质
4. d崇高的使命和价值观
正确 8.情境领导是（）
1. a从以领导者本人为中心转向以被领导者的状况为中心
2. b从以被领导者本人为中心转向以领导者的状况为中心
3. c从以领导者的状况为中心转向以被领导者本人为中心
4. d从以被领导者的状况为中心转向以领导者本人为中心
错误 9.企业内部讲师的不足之处是（）方面。（）
1. a理解能力
2. b教学专业度
3. c课程设计
4. d沟通能力
正确 10.培训转化的要素不包括（）
1. a培训老师的能力
2. b受训者的动机
3. c培训项目的设计
4. d创造有利于转化的环境
正确 11.员工发展的辅助体系不包括：（）
1. a正规培训
2. b在职辅导
3. c人才测评
4. d岗位轮换
正确 12.培训转化的原理和理论不包括：（）
1. a同因素理论
3. （1） 专业知识限制b激励推广理论
4. c归纳演绎理论
6. 世界上的每一个国家和民族都有自己的饰品文化，将这些饰品汇集到一起再进行新的组合，便可以无穷繁衍下去，满足每一个人不同的个性需求。d认知转换理论
正确 13.人才发展全面解决方案cad，不包括：（）
1. a制度建设
2. b素质建模
3. c人才评价
5. 功能性手工艺品。不同的玉石具有不同的功效，比如石榴石可以促进血液循环，改善风湿和关节炎；白水晶则可以增强记忆力；茶晶能够帮助镇定情绪，缓解失眠、头昏等症状。
顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配，每一件都独一无。
二、与众不同。d人才发展
正确 14.企业扩张阶段的核心胜任素质是：（）
2. 4、“体验化” 消费a如何消化资源、整合资源、建立组织的能量，使能力资源、财务资源、技术资源能够进来
4. （一）大学生的消费购买能力分析b如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险，以取得成功
5. c如何使制度规范化，获得更优质的人才资源
6. d巩固公司文化，价值观、信念、行为规划
正确 300-400元 16 32%15.下列不属于管理的胜任素质的是：（）
1. a领导团队
2. b解决问题
尽管售价不菲，但仍没挡住喜欢它的人来来往往。这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格迥异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。
可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。c专业技能勤劳的蜜蜂有糖吃。
4. 送人□ 有实用价值□ 装饰□
6. 4、宏观营销环境分析d学习与创新
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力的现代文化价值观念，已成为人们的追求目标。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售是有着广阔的市场空间。窗体底端。
贾长松 如何构建企业培训体系
文 贾长松。在竞争激烈的市场环境中，为提升企业核心竞争力，很多公司在培训上花费了巨大的人力和财力，却没有达到预期的成效。原因是缺乏一套系统的培训体系。企业只有建立一套健全有效的培训体系，才能使培训持久有效的进行，才能让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化道路，让培训成为企业的习惯性行为，并成为一种提...
企业培训体系构建方案
一 培训体系的构建的目的。一 与公司战略结合，服务于战略发展。二 与人才梯队建设结合，服务于人才培养。三 与公司管理结合，服务和支持内部管理优化。四 与各职能业务结合，服务于知识 技能的传承与提升。五 与公司文化结合，服务于公司文化传播与宣贯。二 培训体系的构成。企业培训体系的建设需要关注和着力于以...
如何构建结构化的培训体系
人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容，同时也是工作的难点。培训需求如何分析？应该培训哪些内容？培训对象如何确定？师资力量从 来？等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从构建结构化的培训体系入手，逐层分析和解决这些热点和难点问题。一 企业培训工作的现状...