培训总结集团公司干部教育培训总结

发布 2022-04-16 17:26:28 阅读 6810

根据《关于报送20xx年干部教育培训工作总结和新一年年工作要点的通知》,现将xx集团公司有关情况报告如下:

一、20xx年度干部教育培训情况。

20xx年,xx集团公司深入贯彻落实《干部教育培训工作条例》精神和《2013-20xx年xx省干部教育培训规划》、《20xx年xx省干部教育培训工作要点》的安排部署,结合公司实际情况,制定20xx公司领导及中层干部教育培训计划,并督促各基层单位按照管理权限抓好**及以下管理人员的培训工作,全年共培训人员20279人次,其中公司领导13人次,中层管理人员802人次,**及以下管理人员19464人次,调训19人次。

一)抓牢三个保障,理顺机制体制。

一是抓牢组织保障。公司干部教育培训工作由党委统一领导,党务工作部负责班子成员及中层干部的培训安排,人力资源部负责全员年度培训计划的制订、培训经费的使用和各项目计划的实施检查,各二级单位负责本单位年度培训计划的制定实施,集团自上而下建立了一个较完备的培训管理体制,形成全面覆盖、重点突出、分级负责的组织机构保障体系。

二是抓牢经费保障。根据有关规定,公司培训经费按职工工资总额2.5%的比例计提使用,由人力资源部统筹,有效满足培训工作的实际需要。

三是抓牢制度保障。制定公司《20xx年度培训计划》、《中高层管理人员培训计划》及《安全管理人员专项培训计划》等计划,配套建立《员工教育培训管理办法》、《岗位练兵与技术比武管理办法》等有关制度,对参训人员严格管理考核,考核成绩与本人年终评先选优挂钩,作为交流任用的重要依据,使干部教育培训工作有计划、有制度、有考核、有成果运用。

二)抓实三个结合,突出工作实效。

一是把坚持正确方向与坚持需求导向结合起来。坚持以马克思列宁主义、***思想、***理论、“****”重要思想和科学发展观、***系列重要讲话为指导,把加强理想信念教育作为干部教育培训第一位任务,紧跟党的理论创新步伐,把学习贯彻***系列重要讲话作为重中之重,切实掌握其核心要义和精神实质,先后组织十八届五中、六中、七中全会精神、省第十二次党代会精神、全国“两会”精神、“五大发展理念”重要论述、十九大精神等培训宣贯,学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》等党规党纪,把党性教育作为干部教育培训的主课和必修课。坚持加强日常摸底排查,及时掌握实际情况,研究不同类别、不同层次、不同岗位、不同成长阶段的干部的特殊需求,按需施教。

二是把内部培训与外部培训有机结合起来。注重培训资源及培训平台整合,充分利用党委中心组学习、专题党课、业余党校、职工夜校等载体开展普遍性集中教育,建立网络培训学习平台即xx企业大学,给党员干部精选培训内容,规定培训课时,定期检查学习完成情况。20xx年以来,仅公司层面已举办各类专项培训班40余期,覆盖两千多人次,内容包括“两学一做”专题培训、全面从严治党、安全环保管理、职业卫生管理、高压电力设备、特种作业操作、民爆安全管理、质量管理、财务管理、合同管理、企业信息化管理等领域。

积极参加人社厅组织的专业技术人员公需科目“大数据”**继续教育学习,参加人员1436人次。有计划地安排班子成员、新提拔干部、年轻后备干部及重点岗位人员参加组织调训和其他外部培训班,着力提高公司领导科学决策引领发展的能力及党员干部队伍的综合素质。年初以来已先后派员参加全省国有企业党的建设专题研讨班、省管国有企业深化改革专题研讨班、中国延安干部学院厅局级干部加强党性修养专题培训班等。

此外,先后选派80余名各类专业技术管理人员外出培训学习,涉及“两学一做”、大数据与**治理、标准化管理、设备维护、质量体系、住房公积金管理、企业纪检机构综合业务、企业团干、企业财务、消防等内容。

三是把培训内容和实际需要有机结合起来。20xx年以来,集团公司对在转型升级及生产经营过程中遇到的突出问题和员工急需提升的专业能力,有针对性的进行培训,如xx公司为适应公司新产品、自销新业务的全面发展,组织40多人参加农化服务培训、产品营销培训,并聘请专门的机构对营销骨干进行了为期3天的拓展训练培训,以加强营销队伍建设;再如机关党委开办公文写作培训班,邀请省委法治办专职副主任兼省委改革办秘书处处长、集团公司总经理办公室秘书作为主讲人先后向机关部室、省内外基地441人次传授公文写作秘籍,培训后还举办了机关系统公文竞赛活动,为进一步做好日常公文写作,提高机关系统员工公文阅读和拟写能力,更好地促进职能部室履职作用发挥,助推集团公司转型发展升级,并为机关员工提供了一次学习和展示自己的机会。

二、干部教育培训工作的问题和不足。

一是个别干部学习主动性有待提高;二是教育培训的统筹上有差距。目前公司改革发展任务艰巨复杂,从业人员尤其是中层以上干部很多身兼数职,各级班子成员更是责任大、任务重,在培训时间安排上有难度,需要进一步统筹完善。三是培训内容和培训方式有待改进。

干部培训的普遍性需求和不同级别、不同层次、不同岗位的特殊需求结合不紧密,专业培训精细化、个性化水平不高。四是学习培训的深度有待加强。有的学习培训互动、交流,培训采用听课灌输方式,被培训者难以深入思考,获得较深体会。

三、新一年年度干部学习培训计划。

新一年年,公司各级党组织和组织人事部门将以贯彻落实《干部教育培训工作条例》和全国、全省、全公司干部教育培训规划为主线,以学习贯彻党的十九大精神为主线,加**部教育培训。

一是抓好十九大精神的学习贯彻。全面组织学习十九大报告、中纪委报告、新党章,结合省委书在全省领导干部大会上的讲话,集团公司党委书记在专题会上的宣讲等,采取各种方式抓实,面向全体党员开展多层次、全覆盖的培训指导,制定学习计划,更好地帮助党员干部学习领会十九大精神的核心要义,正学懂弄通,不断提升政治素养和思想理论水平,进一步增强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,坚定不移地推进从严治党,把党要管党、从严治党贯彻到日常工作中去,自觉履职担当。

二是强化专业能力培训,锤炼干部干事创业的综合素质。根据集团公司十三五战略规划和转型升级行动计划,突出抓好新兴业务的学习培训。坚持化工、财务、营销等传统重要业务的学习培训力度不减,全力抓好企业内部控制和风险防控知识培训,为xx行稳致远夯实基础。

根据战略规划确定的重点和路径,突出抓好农业、金融、物流等板块和新兴业务的学习培训,为新的产业布局和转型升级提供智力支撑,教育引导干部掌握新常态下推动创新发展、跨越发展所需要的新的专业思维、专业素养、专业方法。

三要改进培训方式,增**部教育培训的实效性。改进培训方式,科学设置干部培训班次和培训内容,对不同的培训对象采取不同的培训方式。比如以**、省委、集团公司重大部署重点学习培训,围绕集团公司转型升级中重难点问题重点培训,对领导干部关心的热点、焦点重点培训,将时代前沿知识重点学习培训。

按需学习,分类施教,设定各有所需的教育培训内容。培训教学方式以解决问题为导向,注重学用结合,增强教学实践性;注重培训需求调研,改进教学方式。要把干部学习需求调研放在首位,从干部当前最缺的是什么、想学什么、学什么有用上动脑筋,真正把干部的学习需求作为加强和改进干部教育培训的重要依据。

根据不同的培训对象、培训内容,采取灵活的培训形式,探索实行教育培训学时制、学分制等做法,努力提高培训效果。授课方式从传统的以单一封闭式、讲授式教学方式向开放式、菜单式、互动式教学方式转变,使干部从被动接受信息向主动获取解决问题的知识与方法转变,增强教学的活泼性、生动性,调动干部学习的积极性。

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XX集团公司年度培训工作计划

文件编号 页数 12页。适用部门 实施日期 编制人 编制时间 审核人 审核时间 复核人 复核时间 批准人 批准时间 变更记录。目录。变更记录 1 一计划概要 4 二计划依据 4 三培训工作的原则 方针和要求 4 四培训工作目标 5 五培训体系建设 6 六 xx年课程编排计划 7 七重点培训项目 9 ...