后备干部培训总结

发布 2022-04-16 17:04:28 阅读 5161

后备干部培训以来的工作总结。

去年11月份参加后备干部培训班,今年三月份组织部门安排我到**铁矿机动科副科长岗位实践锻炼,负责**铁矿154台内燃设备的管理工作。近一年来,我时刻牢记上级组织的嘱托,紧紧围绕内燃设备的使管修,积极主动地开展工作,较好地履行了岗位职责。现将一年来的学习、工作情况总结汇报如下:

一、学习情况总结。

一参加后备干部培训班,我就深深感到矿业公司领导和组织部门对我们的殷切希望。集中培训期间采取了讲授、动手实践、互动交流等多种方式,为我们传授管理等方面的知识;在随后将近一年的时间,每周组织一次英语培训,提高英语水平;组织参加每期“周末大讲堂”,学到了很多管理方面的成功经验。

在工作业务学习方面,尽管自己之前在车间工作多年,从事矿车管理工作,有一定的工作经验,但到机动科后,设备种类多,技术要求高,与内燃设备管理工作的要求还是有较大差距的,所以我感到自己的首要任务就是努力学习,向书本学、向实践学,尽快适应新岗位,为此我购买了很多工程机械原理的书籍、借阅了很多随机维护保养资料进行学习,还把每一次会议、每一次交流都当作学习的好机会,注意在工作中学习,在学习中工作,将培训班中学到的各种管理理论应用到工作中去,在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位。

二、工作情况总结。

1、强化内燃“五项基本制度”的落实,夯实管理基础。

结合生产特点,按照《内燃设备管理五项基本制度实施细则》的相关要求,针对辅助设备管理较矿车相对滞后的问题,制定完善了《**铁矿边坡钻机管理办法》、《铁矿推土机管理办法》、《铁矿装载机管理办法》、《铁矿液压挖掘机管理办法》,规范了日常交**、维护、保养、计划检修、使用操作,同时推行设备检修周计划和日计划,提高内燃设备检修计划兑现率,通过督促车间完善相关程序,夯实管理基础。

2、建立健全内燃设备大总成管理程序。

以发动机运行小时数为计算准则,建立健全内燃设备运行管理台帐,为内燃设备总成管控和资金投向提供准确的数据参考,本着经济使用的原则,从设备长周期稳定运行的角度出发,加大一些总成件的储备,2023年重点是k38发动机、dp8963变速箱、325m车架的集中投入,保证了**铁矿内燃设备的总体稳定顺行。

3、推动部分设备的更新换代、提高工作效率。

按照**铁矿设备大型化、专业化的工作要求,对一些设备进行更新换代:一是更新了9台3722矿车,稳定了辅助矿车的技术状况;二是新购置了1台15吨火药车替代7吨火药车,工作效率可提高40%。三是购置了2台sga5650洒水车,大大提高了采场道路的洒水状况。

四是更新了一台炮孔抽水车,提高了炮孔抽水效率。通过一些设备的更新换代,提高了内燃设备的总体性能,为**铁矿的稳定生产奠定了基础。

4、积极开展技术研究,增强设备掌控能力。

一是积极组织sga矿车的实验工作,为下一步矿车优化提供决策依据;二是对130吨矿车耐磨板维修工艺进行升级,降低了材料消耗;三是根据尾矿工作环境尾沙颗粒细、硬度高,造成履带链节磨损严重的现状,通过对损坏件的研究分析,确立更换链筋、轴套,循环使用链板的维修新工艺发,每套可节约费用14.5万元;四是为d9r推土机加装二级柴油过滤装置,解决了我矿柴油标号与厂家要求不匹配的难题;五是为边坡钻加装喷淋装置,解决作业时粉尘大的难题。

5、提升采场道路管理标准。

贯彻执行国家标准gbj22-87《厂矿道路设计规范》的相关标准,实现采场道路管理与国家法律法规的接轨;对土档标准进行了重新制定和细化,并积极组织整改,按照最新国家标准《金属非金属矿山排土场安全生产规则》的相关要求,对采场主干道宽度、两侧土档、反超高的指标进行整改,为矿车运行创造了良好的安全环境。

三、实践锻炼,自身得到新提高。

一)几点收获:

1、丰富了工作经历,开阔了视野。

我所管辖的内燃设备种类多,涵盖电动轮、矿车、装载机、液压挖掘机、推土机、边坡钻、火药车等,日常管理需要起草一些管理文件,接触到了很多国家标准和技术标准,与厂家进行技术交流,与相关单位进行沟通协调。这些丰富的工作和活动内容,使我开拓了视野,放宽了工作思路。特别是在具体工作中充分体会到部门内及相关协作部门讲团结、讲协作,努力办成事的全局观念。

2、增强了综合素质和能力。

由于机动科设备管理不仅仅限于的日常保养和维修工作,还要求具有服务基层的理念,必须具备良好的沟通、协调、政策掌握、表达、写作、协作等能力,还要有学习能力,自我控制能力、以及自我反省分析能力。通过主动思考、虚心学习和勤于实践,我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。

3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。

在解决一些复杂问题的时候,需要查阅很多资料,在自己认真思考的同时,还要积极与相关人员进行交流,有时还要反反复复几次,最后一些问题才能得以解决。通过很多复杂问题的解决,提高了自身的各种能力。

4、得了真诚难忘的工作友谊。

近一年以来,矿业公司和**铁矿两级领导和组织部给予了我细致入微的关怀和帮助,并为我们提供了一个绝佳的锻炼机会。在锻炼的岗位上,也得到了各车间的大力支持,互帮互助,努力工作,解决了一系列问题的同时,也收获了难能可贵的真诚友谊。

二)几点体会。

1、要不断提高自身的业务技能和技术水平。

2023年11月调入**机动科负责辅助工程机械的使管修工作,由于之前一直负责的是矿车,面对技术先进的卡特挖掘机、推土机、边坡钻等设备一筹莫展,只能听车间管理人员“怎么怎么办”,自己根本没有发言权。为了改变这一状况,我认真学习了各种辅助机械保养维护以及修理技术,通过对推土机、平路机等设备的接触和学习,对各种辅助机械的技术性能和管理制度有了较深的理解,为进一步强化内燃设备管理奠定了基础。也使我认识到:

只有加强知识业务的学习,着实提高业务实际操作水平,不停开拓视野,才能适应工作要求,将工作做到尽善尽美。

2、站的要高,看的要远。

自实践锻炼以来,我感觉站的高了,看问题的角度也发生了一些变化。比如说电动轮矿车发生了电机烧损故障,以前我在车间的时候,想的肯定是如何尽快的把电机故障处理好恢复正常运行,但现在我想就要多了一些东西:如何避免类似问题的发生,在管理上有没有漏洞?

一旦再次发生这种问题,如何尽快的修复,有没有周转倒修的电机?还要想到有没有好的技术进一步改善技术性能?

3、深入实际,调查研究,虚心向企业的同志学习,正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。

虚心向企业的领导和员工学习,了解别人,同时也使别人了解自己;尊重别人,同时也能得到别人尊重。

4、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件。

我从思想上、行动上都力求做到不讲空话,多做实事,不讲条件,多做贡献,努力把自己融入企业的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒畅。

三)几点不足。

1、工作不够严谨,细节差距大。

布置一些专业工作,有时想的不够细致,造成可操作性差;日常对工作把关不够严格,在一些细节上差距较大。

2、专业技术水平还比较低。

内燃设备种类较多,精密程度高,日常管理对技术的要求较高,由于现场实际经验不够,发现问题不到位,认识问题不清晰,对下管理不是很顺手,下一步将逐步专业技术水平。

最后我想说,我对这次挂职锻炼的态度是非常认真的,来自组织和领导的期待和鼓励无不使我既感到压力,又充满了动力。我为拥有这样的锻炼机会感到幸运,同时也感到,有组织的培养和支持,自己没有理由不认真学习和工作,没有理由不以实际行动回报组织。我要把组织培养的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的需要紧密结合起来,在今后的工作中更加努力。

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