护理后备干部培训计划

发布 2022-04-16 15:04:28 阅读 1153

为了加强护理后备干部队伍建设,做好后备干部的培训与管理,不断提高综合素质,根据医院培养计划、结合护理工作实际,制定护理后备干部培训计划,具体如下:

一、培训目标:通过培训,提高护理后备干部管理理论、方法及科室管理的科学化、规范化,提高管理能力和水平,为竞聘**长岗位奠定基础。

二、培训形式:主要采取组织培训、自学、岗位辅导相结合的方式进行。

1、组织培训:主要形式为专题培训、培训班、授课、讲座、**长经验交流等,择优选派参加院外《护理管理人员培训班》。

2、自学:利用业余时间学习护理管理理论知识、管理方法、管理工具等,将所学理论知识与临床实践融汇贯通、有机结合。

3、岗位辅导:指定一名**长,实行一对一按需辅导,帮助后备干部熟悉管理岗位情况和特点。

三、培训内容。

1、理论培训:法律、法规、制度、岗位胜任力、执行力、沟通协调能力、管理理论与技巧、护理质量改进、教学管理、管理工具应用、品管圈方法运用、循证护理、护理科研开展等。

2、技能培训:基础操作、专科操作、急救技能等。四、考核方式。

1、护理管理理论考试1~2次∕年。2、临床护理操作考核1~2次∕年。

3、年底对护理后备干部个人素质、管理能力、业务能力、科研能力等综合考评。

五、要求。1、严格要求,服从科室**长领导,参与临床护理管理及护理教学、质控等工作。

2、积极、主动协助科室**长做好管理工作,适时跟班动态了解、学习护理管理经验。

3、每半年撰写护理管理工作体会。

4、努力提高护理科研水平,每年在正式期刊发表护理**1篇。

护理部2016-09-21

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