为提高运行人员技能水平,为公司技能大赛做充分准备,经发电运行部研究决定,对运行集控人员开展为期两个月的强化培训。
一、培训时间。
运行各值每轮班的第二个早班下班16:10--18:10,第二个中班早上10:30--12:30。二、培训讲课要求。
二、培训要求。
每轮班集中培训4个学时,值内安排4个人讲课,每人讲课1学时,讲课人员可以从值长到巡检全覆盖。
讲课人员至少提前一周做准备,要求至少做word版的课件,将所讲内容列好。课件提前2天发至部门所有人oa或蓝信,部门每周例会上要进行点评。请各值长要提高认识,培训是本值的事,要认真落实课件的准备情况。
3、培训内容。
培训内容初期以规程、系统图为主,后期以25项反措和事故预案为主,规程以应知应会内容为主,如三大主机型号,主要辅机设备额定参数,汽机ets动作条件动作结果,汽机启动、冲转条件,锅炉bt、mft动作条件动作结果,紧急停机、停炉的条件,机组的启动、冲转、定速、并网,机组的停运、冷却、保养防冻,发电机运行中的规定、励磁系统运行中的监视与调整、变压器运行中的规定等相关内容,系统图以炉、机、电主要系统图为主,系统图以自学默画为主要方式,不作为讲课主要内容。以上仅仅是举例,培训内容绝不仅仅是以上内容,规程内容的培训应该有重点。
各值与周五前根据规程系统图内容列出培训计划,具体格式见附件,暂时列出8月份的培训内容,8月11日前将培训计划上报部门,待月底再上报次月的培训计划。
4、培训监督与考核。
每次培训各值必须在蓝信群预先发通知,培训地点以集控楼后生产会议室和办公楼四楼**会议室为主,建议早班下班用集控楼后会议室,中班早上用办公楼四楼会议室,办公楼会议室需提前联系。
每次培训部门专业主管必须参加,全程监督,锅炉、汽机、电气专业主管至少去一人。培训必须要有签到表,培训**,培训课件,三者缺一不可,培训结束后交部门存档。每次培训资料上交不全考核50元/次,无故不组织培训,考核值长100元/次,讲课人员未认真备课,准备课件,考核50元/次,拒不执行值长讲课安排的取消本月绩效,本月绩效为零的,延至下月执行。
各值务必高度重视此次培训。认真填写培训计划表,上交部门,严格按照计划执行。
本方案从8月12日开始执行。
发电运行部。
2023年8月7日。
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