今天由我给大家讲团队文化这一篇，在没有讲之前，先问一下大家以前都产于过哪方面的团体活动没有？如果有你们是怎样理解团队的概念的？团队都有什么特点？（讨论）
好大家也都讨论过了，现在我给大家也讲一个故事，现在大家看一下ppt
超市偷东西），然后大家思考一下，我们通过这段故事能领会到什么东西，(提问互动)。然后引出团队的概念团队的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转，团队的特点目标一致，（可以拿我们公司的销售目标，2023年一亿）。优势互补，利益共享，相互依赖。
团队文化由那几个要素构成，人，（蚂蚁，蜜蜂的故事，）人是构成团队最核心的力量。共同目标，为团队成员导航要团队成员知道要向何处去，团队定位(西游记人物分析)，要明确团队由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属等问题。权限：
明确团队在组织中及团队内部人员的权限，计划：明确实现目标的计划和步骤。
然后看一下团队文化的内涵团队共同的价值观+想法+付出行动。价值观的作用：胶水作用：
能使人们抱成一团，例如：婚姻，家庭是一个很牢固的组合体，婚姻开始是靠激情，婚后激情会逐渐减弱，家庭靠什么维持呢？靠的就是双方拥有共同的价值观来维持。
地基作用：所有团队的建立都是建立在坚固的基础之上，价值观就是团队建设的基础。
罗盘作用：只要价值观正确，不管环境如何变化，团队都能朝着正确的方向并坚定不移的前进。
磁铁作用：团队的价值观取向会吸引相识价值观的人，如果价值观相差太远，团队成员就会掉队，离队。
身份证法则：价值观是个人的标记。
价值驱动：能使我们变得有动力，也能使我们变得更强大。
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