固化培训计划大纲。
培训目的1、强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，培养员工的客户服务意识；2、提升员工的能力素质，实现员工与企业的同步成长；3、提高工作技能，提高员工的适应性和灵活性。
重点：1、提高员工对公司的认可度和忠诚度；2、提升员工各方面素质，满足职业发展需要。
主题。内容及要求。
1、拟请何总专题讲座：国盾的未来发展方向。
理念培训。2、邀请张总专题讲座：
1、员工行为准则与规范；2、人事管理制度；3、考勤、请假及加班制度；4、薪资社保制度。
何总、张总。
培训人。课时。
制度规范培训人资部2
员工职业化1、这样才叫职业化；2、赢在性格；3、如何塑造与提升职业竞争力培训部6
职业生涯规划1、九型人格：自我认知和领导艺术；2、职业生涯规划培训部（引进）4
企业文化1、理念文化；2、制度文化；3、行为文化；4、物质文化。培训部2
心态。1、积极的工作心态；2、职业意识与职业心态员工心态培训；4、心态改变命运。
1、管理经营；2、客户服务；3如何进行服务营销；4、双赢谈判；5、新《劳动合同法》操作指南；6、目标与绩效管理；7、**销售技巧；8、大客户关系管理教程。
1、目标管理；2、时间管理；3、如何提高执行力；4、高效沟通；5、情绪管理；6、如何提高员工eq与团队eq；7、魅力口才――公众演说技巧；8、如何提升企业战略执行力。
1、形象礼仪；2、交际礼仪；3、**礼仪；4、个人形象管理之道；5、会议礼仪；6、商务礼仪-交际礼仪与交往艺术；7、跨国公司员工的八个行为习惯。
培训部4培训部引进；
明确岗。职业能力。
个人发展明确岗4
商务礼仪规范金正昆**10
安全培训1、消防培训；2、震灾培训。培训部引进5
对工作中典型案例。
1、根据公司发生的重大代表事件进行分析交流、讨论，引起广大员工的重视。
思考。相关负责人。
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13.windwos 2003 之 ad 一 1课时 a ad的功能介绍。b 创建一个简单域。c 创建额外域控制器。d 创建子域。e 用户账户管理。f 站点和信任。g 从2000到2003 14.windwos 2003 之 ad 二 1课时 a 域的备份 还原。b 灾难恢复。c 域迁移。d 组策略...
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一 线型设置方面的培训。1 正确区分彩色与黑白的线型设置方法。2 线型样式的识别 设置 实线 虚线 自定义线 3 各种笔号的设置 特殊笔号的正确设置。4 掌握各种设备的浓淡状态 相同线宽不同的设备会有不同的效果 5 学会正确的看图，识别各种线型，判断其常规的设置 墙线 道路线 绿化线等，其它一些应特...