重要通知。
关于水电产品的全员培训活动。
发电公司未来五年的产品战略规划：
确定以大中型水电站二次设备生产制造服务为主体，新能源、国际项目为增长点的发电领域市场开拓思路。
基于公司战略发展和人力资源现状之间的矛盾，经发电公司管理层讨论决定：
针对发电公司全体员工开展多层次、全方位的水电领域知识和技能培训，以适应未来发展对产品完善、工程需求和人员储备的需要 ，实现大中型水电产品的专业化和员工的职业化，为客户提供优质的产品和服务，不断提升市场占有率；
培训目标及部署：
1. 培训目标：转变观念，提升员工能力，打造专业化的水电产品和服务品质；
2. 组织部门：培训部；
3. 培训对象：发电公司全体员工。
4. 现阶段培训工作重点：
各部门通过讨论，5月23日下班前确定培训需求；
培训部汇总各部门员工需求，确定阶段培训主题；
根据培训主题，开展培训师招聘和聘任工作；发电公司。
附：水电产品总体培训规划：
1. 培训阶段：
第一阶段：对全体员工开展水电领域基础知识普及活动；
第二阶段： 结合各部门实际需求，开展主题讲座和实操活动，提升员工能力，能够独立参与实际工程；
第三阶段：开展工程应用学习分享会、经验交流会和问题反馈会，完善工程应用，实现产品改进；
第四阶段：通过与设计院、行业人员、客户以及外购厂家的研讨和交流，及时把握行业标准、发展趋势、设计规范和客户需求变化，定期消化吸收，完善和规划产品序列，制定各种工程规范，提供平台化技术支持；
2. 培训主题：通过各部门讨论，确定不同阶段水电产品培训员工所需的知识和技能；
3. 培训师：
内部培训师：通过竞聘上岗的方式进行选择，一经录用发放聘书，根据授课内容的难易程度给予培训津贴（最高500元/课），对于员工评价较高的讲师或课件，额外给予奖励；
外部培训师资源：设计院、行业专家、外购厂家等；
4. 培训方式：
对外交流。
现场参观。
专题讲座。
实际操作。
经验交流。
资料共享。
培训工作总结水电培训总结
xx年6月12日，在分公司水暖主管陈强的组织下，武汉分公司各个项目部水电技术人员在南昌恒大绿洲项目部会议室举行了武汉分公司第一次专门的水电培训会，各个项目部水电技术人员积极参与了此次培训。培训的第一个议题，由陈强将水电的精品 向大家进行了展示，并且在展示过程中，结合目前我们的在施工程和以后工程中将会...
产品培训方案
为了提高企业及公司产品在市场的认知度，同时有效地推动产品销售，现在制定公司下半年培训计划，目的是通过企业内部产品知识培训，促使产品上量销售，并诱使消费者实施购买行为。具体产品培训方案计划如下 第一部分商业渠道维护与 西南商业渠道宣传与 主要采取召开商业推广会的形式。产品限于公司主力产品以及不带费用的...
产品培训方案
2016全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创1 1 篇一 培训方案模板 完整 宁波艾谱实业 打造 卓越 销售 团队 培训 篇一 培训方案模板 完整 宁波艾谱实业 打造 卓越 销售 团队 培训 方案书 深圳市聚成企业管理顾问 宁波分公司 2010 年 1月 18 日 尊敬的领导 您好！首...