呼盟安达集团内部《企业文化》培训模式。
一、 培训目的。
1、让员工了解企业的经营性质与发展规模感召力）
2、阐明企业的成长经历，企业的社会实力影响力）
3、企业对员工的成长帮助，满足员工的类需求； （向心力）
4、企业的辉煌与员工的个人职业生涯，社会地位； （荣誉感）
5、作为企业新加入的员工，融入企业的步骤； （归属感）
6、成为企业的一员，我们怎样实现自己的价值； （责任感）
二、 培训实现的效果。
让新入职的员工，感受到企业发展壮大的历程，了解企业在社会上的地位和价值。向往成为一名合格的呼盟员工，因为在这里能够让你找到自尊、在这里能够实现你的价值、在这里是你实现梦想的地方、在这里让你找到自己的家。
三、 培训流程：
1、 人力资源部主持人组织员工现场完成《企业文化》之一的“抓钱舞”将气氛和员工的状态调整至最佳状态，为下一步做好铺垫；
2、 人力资源部主持人组织员工，在会议室做自我介绍，组织团队（呼盟缘之队），选出队长，安排任务配合讲师完成培训任务。
3、 人力资源部主持人宣讲《培训要求和须知》，在大屏幕上用ppt介绍，讲诉主师的《个人档案》资历。
4、 人力资源部主持人将员工的激情进行煽动和调动。
培训方案 培训方案
培训方案是培训项目实施的根本依据和培训项目质量的重要保证。培训方案的科学性，主要体现出3个特性，即有效性 个性化和可操作性。培训方案范文怎么写呢？培训方案怎么写。一 项目背景。二 培训目标。三 采用的培训方法 为何是合理的方法？具体介绍课程大纲 讲师介绍 其它配套教学方法等 四 培训效果考核 满意度...
项目培训方案培训方案
项目培训方案模板培训方案范文。一 培训说明。培训是系统实施的重要环节，是产品应用的第一步。通过培训，操作人员将深入了解软件的开发背景 技术资料 开发思路和各个子系统的详细操作。培训效果的好坏，将直接决定着操作人员以后能否正确操作软件，能否满足岗位操作软件的要求，最终将影响到整个软件系统能否成功实施。...
员工年度培训方案 培训方案
员工年度培训方案 培训方案。员工年度培训方案 培训方案。员工年度培训方案。一 指导思想。以集团公司20xx年战略指导思想和经营指导思想为规范准则，以各子公司各负其责 集团加强宏观调控和监督为原则，以入职培训 岗位技能培训 经营理念培训为重点，以素质和能力建设为核心，逐步形成与企业发展相适应 符合员工...