内蒙古河套水利工程建设监理****。
哈达山水利枢纽工程（一期）输水干渠施工监理[j—05]标段。
2023年度监理工作总结。
第一节工程概况
j—05标段输水干渠工程自哈达山枢纽引水，经前郭灌区一总干至本标段的起始端20+600km，经过原一总干旧渠道，在红光农场出一总干后，利用前郭灌区四引干及二引干经西南围子戎字井36+800km处结束进入a16标段。
一总干节制闸上游输水干渠的设计流量为115.90m/s,一总干节制闸下游的输水干渠的设计流量为103.32m/s。连接渠道的设计流量为30.5m/s。
输水干渠20+600km~34+400km段为半挖半填方渠段；34+400km~36+800km段为全挖方渠段；
j—15标段连接渠道总长度为8410.8m，其中，0+000km~2+200km段为全挖方段；2+200km~8+410.8km为半挖半填方渠道。
输水干渠迎水坡1：2.5；背水坡1：
2。渠坡的护砌结构型式为由上至下分别为10mmpp纤维混凝土板、一布一膜、聚胺脂保温板，渠底采用压实处理，渠道背坡采用草皮护坡。输水干渠33+623km~34+400km段为12cm模袋混凝土。
连接渠道迎水坡1：3，背水坡1：2；连接渠道不进行护砌。
本标段的节制闸、分水闸采用开敝式和孔口式。本标段的农道桥结构型式：上部为装配式预应力混凝土空心板桥，下部为柱式墩，钻孔灌注桩基础。倒虹吸为现浇混凝土结构。
哈达山水利枢纽工程输水干渠工程的建设单位为松原市哈达山水利枢纽暨松原灌区开发****；设计单位为吉林省水利水电勘测设计研究院；质量监督为吉林省水利工程质量监督站；施工单位分别为：中铁十三局集团****、中国水利水电第六工程局****、黄河建工集团****、河南中原黄河工程****。
一、 合同目标。
1、 工程质量目标：优良工程。
2、 工程进度目标：2023年4月10日至2023年12月31日（含保修期一年）
3、 工程项目组成：
本工程输水干渠段由渠道土方开挖、土方回填、聚胺脂保温板铺设、一布一膜铺设、现浇pp纤维混凝土护坡、草皮护坡、伴渠混凝土路和砂石路、护栏等组成，连接渠道段由土方开挖、土方回填、砂石路面、护栏等组成。
设计变更后，输水干渠j—05标段渠系建筑物共有29座，其中节制闸3座、分水闸1座，引水闸16座，农道桥6座，倒虹吸2座，退水闸1座。
第二节监理工作综述。
二0一0年三月份，我标段监理人员按照合同约定及工程进展需要陆续进场，监理部设总监1名，副总监1名，现场监理工程师8名，监理员7名，监理人员全部符合监理大纲和工程进展对监理人员的技术、专业、资质与素质要求，并持证上岗。监理机构实行总监理工程师负责制 ，代表监理公司直接工程项目的建设监理任务。
工作中要求监理人员在监理工作过程中以合同为依据，以工程质量为中心，树立“建一处工程，树一座丰碑”的管理理念 ，以单元工程为基础，施工工序为环节，关键部位和工序实行旁站监理，全过程监理，充分发挥每个监理人员的作用，本着“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，做好自己的本职工作。
一、 监理机构的设置与主要工作人员。
见监理机构框图。
二、监理工作的内容。
监理工作的内容有“三控”、“三管”、“一协调”。具体内容如下。
1、 质量控制：
质量控制主要采用“预控、程控、终控”的阶段控制方法，在实施质量控制时首先抓“预控”、实现“预防为主”，实现事前控制，消除质量隐患。避免不必要的浪费以及工期的延误。在施工全过程中实施全过程的质量控制，重点部位及关键工序实行旁站监理，并且采集影像资料，保证工程质量以及工程质量的可追溯性。
以施工及验收规范、工程验评标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。在工程完工后，实施“终控”，系统地查阅质检报表和抽检结果，检查签证，对有疑点或漏检部位的复检和补检进行控制。由于a—13标段的特殊性，目前仍在施工，为了保证工程质量，监理建议施工单位搭棚、生火施工，并且建议在砂石骨料料堆上覆盖草帘进行保温，有必要时采用热水拌和，以提高混凝土出机温度。
混凝土运输车加装保温套，对仓面输送溜槽进行封闭，以减少混凝土运输过程中的温度损失。浇筑过程中，配备充足的人力物力，在保证浇筑质量的前提下，尽量缩短浇筑及压面成型的作业时间。对成型的混凝土面应尽快采用草帘或保温被进行覆盖保温。
选取天气晴好，风力较小，气温相对较高的时间段进行混凝土浇筑。采取切实有效的措施，保证工程质量，延长工程使用寿命。
2、 进度控制：
根据工程施工建设合同提出的总工期，要求承包单位编制施工实施计划，编制年、季、月、旬进度目标，各阶段进度目标和各子项目进度目标，并对承包单位的施工总进度计划进行审查。为了按期完工，控制投资，要求承包单位对施工总进度编制成网络计划，找出施工关键项目并及时调整进度计划。发包人、监理单位，承包单位定期举行会议，根据网络计划检查每旬、每月、每季度、每年工程完成情况和下旬、下月、下季度、下年度的进度安排。
为了对进度进行有效控制，必须对进度目标的风险进行分析，对于延误的工期，采取积极的补救措施，及时加以调整。
施工进度控制贯穿工程项目实施的全过程，通过对施工单位的施工组织设计的审核，对其施工方法及进度计划进行科学的分析论证，确定合理的进度计划，并在施工过程中随时掌握工程进展，进行计划值与实际值分析比较修正，提出建议，以确保工程在预计工期内完成。
3、 投资控制：
在工程施工招标文件的工程量清单项目划分基础上，根据承包商的合同**和物资采购合同的**，综合考虑业主的其他支出，协助业主按投资组成和施工区段进行资金分解。
协助业主搞好价差调整，新增、变更工程项目支付单价，调整编制和审核签发支付结算凭证，严格执行签证程序，在进度、投资、质量、信息管理均达到要求时，按合同规定最终签证。
4合同管理：
合同管理的主要工作任务是要求监理工程师从投资、进度、质量目标控制角度出发，依据有关政策、法律、技术标准和合同条款来处理合同问题。其主要任务：一是在施工招标阶段对招标文件进行认真审定；二是在签定施工承包合同后协助建设单位进行合同管理。
5、信息管理：
信息管理是指对信息进行收集、整理、分析处理、保存的一种管理活动。信息的收集可采用信息记录表、会议纪要方式获得。信息处理的手段主要是采用电子计算机，可利用它来编制各种报告，进行规划、决策跟踪检查。
6、安全、文明施工管理。
确立“文明施工、安全第一”的思想，强化“谁承包、谁负责”的原则，充分调动施工单位的主观能动性，并按照招标文件对安全文明施工的有关规定为依据，进行施工现场安全标准化管理，对安全文明施工保证体系、保证制度、安全设施、安全技术进行经常性督促和检查，为实现项目的总体建设目标服务。
7、协调。监理工程师在发包人、承包人三方之间的一项主要工作就是协调有关关系，保证工程的顺利进行。同时应做好内部的协调工作，保证工作各环节的正常运作，做好与当地**机构及人员暂住、治安等方面的协调工作。
二、 监理工作的程序。
三、 监理工作的方法。
本工程监理部按照工程性质，要求施工单位认真做好“三检制”，端正态度，做好工作。同时在施工现场进行旁站、跟踪检测、平行检测、巡视等辅助手段进行检查、检测，保证工程质量。
主要的工作制度有：
1、技术文件审核审批制度。
2、原材料、构配件和工程设备检验制度。
3、工程质量检验制度。
4、工程计量付款签证制度。
5、会议制度。
6、施工现场紧急情况报告制度。
7、工作报告制度。
8、工程文件管理制度。
9、其他。第三节监理合同履行及监理过程。
一、 监理合同履**况。
根据施工进展情况，监理部进场监理人员12人，其中总监1人，副总监1人，监理工程师5人，监理员4人，司机2人。
2、监理过程。
1、施工单位施工及自检情况综述。
1.1 a—15标段施工及自检情况。
1.1.1 2023年主要开工项目。
1）渠道工程开工项目。
2023年渠道主体工程主要进行了覆盖层清理、全挖段开挖进行施工降水：具体项目如下：28+200~32+200段左堤的填筑、28+200~32+200段右堤的覆盖层清理及土方填筑、32+500~34+200段右堤填筑、32+500~34+200段左堤渠堤覆盖层清理、换填、渠堤填筑，渠道主体衬砌及路面工程等仍然没有进行开工。
2）建筑物工程开工项目。
西南围子节制闸、西南围子农道桥、西南围子退水闸、莲花农道桥-4-6引支进水闸。
1.1.2．完成形象面貌。
28+200~32+200段左堤填筑至139.0m高程（设计高程）右堤建基面清理完成、填筑至135.5m高程。
32+500~34+200段右堤填筑至139.9m高程（设计高程）左堤建基面清理完成、填筑至高程。
34+200~35+000全挖段土方开挖按设计戗台以上开挖完成，戗台以下渠底开挖完成。
西南围子节制闸闸室段闸墩以下全部完成，进出口底板全部完成，进口挡墙竖向挡墙浇筑完成。
西南围子农道桥盖梁以下全部完成，预制梁完成。
西南围子退水闸闸室底板浇筑完成。
莲花农道桥预制梁完成10根，灌注桩完成12根。
1-4-4引支进水闸进口段底板完成，闸室段检修平台以下完成，出口段完成。
1-4-6引支进水闸，底板全部完成。
1.13. 各部位完成工程量统计。
1.14. 施工单位自检情况。
1.14.1项目质量评定情况。
施工项目统计表表2
1.1.4.2原材料及其他试验情况。
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