为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，特制定此管理考核办法。
一、考核范围及考核等次。
水利站工作人员，考核结果按优秀、合格、基本合格、不合格四个档次确定。
二、考核内容与标准。
一）考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德，是指政治态度、思想和职业道德品质的表现。
能，是指业务知识和工作能力。
勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。
绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。
廉，是指遵守党风廉政建设有关规定情况。
二）考核标准：以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，不违反党风廉政建设有关规定，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，不违反党风廉政建设有关规定，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本合格：政治、业务素质一般，勉强适应工作要求，工作主动性不够，某些方面存在明显不足，能基本完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，或违反党风廉政建设有关规定。
年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，根据县人事部门要求掌握。
考核必须遵循客观公正，民主公开，注重实绩，结果兑现的原则。坚持领导与群众相结合，平时与定期相结合的方法。
严格考勤制度，作为年度考核的一项重要内容。
三、考核的方法和程序。
被考核人按照考核内容和职位工作标准，对年度职位职责履**况与工作任务完成情况进行总结，填写年度考核登记表。
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