新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。总结上年的不足，对下年的人事行政工作我有以下建议：
1，对员工的人文关怀方面：我们要使员工与公司同一条心，使员工有归属感，如在员工过生的时候，以公司的名义送上一束鲜花，送上一份公司领导和员工都签名祝福的卡片，使员工感受到公司对他的关怀。
2，员工的培训方面：企业的竞争，最终归于人才的竞争。大多数员工都有再学习的意愿，但是看到高昂的培训费用大都选择了暂时退缩。
公司则可以以支助部分培训费用的形式帮助员工（但须提前和参加培训的员工约定公司出资培训后的服务年限），这样员工参加了培训，提高了业务技能，无形中提高了公司的实力，又在一定程度上保持了员工的稳定性。
3，完善公司的管理制度：中国有句俗话：没有规矩，不成方圆。
其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人类的行为就会陷入混乱。这样一个朴素而重要的思想，可能没有人会认为它不正确，但它却一直在生活中被人们不应该地忽视了。如考勤管理制度（前期一做过，但因为一些原因耽搁了），现在公司规定不准迟到，但是迟到了又没有什么惩罚，全勤的又没有什么奖励，久而久之，迟到的依然迟到，全勤的也慢慢的迟到，这就使公司的规定成了一个空头文件。
我们要这些规定形成一个文字性的东西，使有过就要罚，有功就要奖，使各项管理有制度可依。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信淳科会越做越强。
2023年12月25日。
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