2024年即将过去，虽然我进入公司只有短短的时间的三个月，但在公司领导及同事们关心支持下，本人在短短的时间的三个月内取得了不小的进步。虽然公司项目尚处于筹建的前期阶段，但本人在担任土建工程工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
现将有关2024年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于2024年10月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了了解和学习，并熟悉了公司的企业文化。通过了解、学习和熟悉，使我感到能进入公司这个团队是多么自豪，同时也感到自身的压力。这将督促我在今后的工作中，要以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目的地形、地貌确保工期按时完成。
作为单位派到施工现场的一员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当重要的。为了能更好地开展工作，我深入施工现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解并学习相关土建专业知识。经过各方共同努力与12月11日初步完成了2024年预定的围墙、打井、一标二次回填、地下管网开挖工程。
3、工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
a、承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
b、工程材料的质量控制。、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
c、生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。
d、监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。4、进度控制。
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2024年即将过去，虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。总之经过3个月的不懈努力本人决的知识匮乏应加强学习，特别是公司几位领导务实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，2024年工作多、任务重，对于我来说也是一种挑战。
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