2、水质指标的检测（主要指标：ph值，硬度，碱度，总磷，电导等）。
3、仪器的检定和校正。
二、办公室内勤方面：
xxx事业部是公司的一个新兴部门，很多制度都不尽完善，人员管理方面和工作程序还未达成有效规范，加上其性质的特殊性，对于我一个新人而言，程序操作起来不免感觉有些力不从心。
但毕竟公司的整体运营还算不错的，所以工作内容方面我便请教市场部内勤，工作流程方面，财务人员给我的帮助也最为明显，在公司及各部门领导的悉心指导下，2023年我的工作得以基本完成。
工作中问题和突发状况的不断出现和发生，让起初的我有些无法适应，但是，我明白，制度的建立都是通过不断的发现问题，解决问题进而预防问题而形成的。所以，不能因为怕犯错误而畏缩不前，只有好好将其解决，那就是进步，就是完善。
主要工作内容：
1、负责部门资料的分类管理；
2、负责部门的邮件、传真的收发；
3、客户及潜在客户的来电回应；
4、采购产品的询价，比价，议价；
5、人员出差的派遣、借款和业务联系情况的登记；
6、合同的制定及合同执**况的跟踪、督促；
7、汇总各月销售报表；
8、负责核算登记出差人员费用的结算、报销。
9、根据合同编制应收帐款明细，并对其实施管理，协助业务人员回款，提**收帐款及其相关信息；
总述这几个月以来我犯的错误也不少，多在细节上出问题，诸如合同及方案的错字漏字，数字的变更，或因修改不够彻底，而产生歧义。虽然部门成员们都一一谅解和包容并加以解决，但我深谙细节决定成败的道理，这些实际是我未尽到的责任，后果应由我自己承担。感谢各部门人员给我的帮助和鼓励，我会用实际行动让你们看到我的成长。
2023年，一个崭新的开始，在新的一年里，我会加强自身学习，拓展知识面，将理论和实际达成共通实践。
我相信，所有问题的出现除了制度的不完善外都是因为沟通的不到位。所以，为尽量减少此类情况的发生，对不清楚的情况一定要弄清楚弄明白，多问，多打听，多跟踪，多催促。职责范围以外的，我会及时向领导汇报，拿捏不准的会跟上级请示。
我也跟相关部门（财务部，市场部等）多联系，多沟通，多交流，相互支持和配合。将工作顺利开展下去。
内勤人员的工作特点就是：多、细、杂！看似不甚起眼、毫无技术含量的工作，却是个综合性强每个公司不可或缺的职位，是和各部门联系沟通的纽带，真正的位轻责重。
部门销售人员一般都通过上门拜访，进而销售，在以后的工作中，我也会利用空余时间通过网络及**途径挖掘潜在客户。虽然暂时不能保证有好的效果，但是这样也是一种途径，做了不一定有好的结果，但是不做就一定不会有好的结果。
现在我已拟好一份部门管理规章细则的草稿，只待部门人员修改、完善，同意后交领导审批，通过后，即可实施。
新的一年里，我愿与各位同事团结一致，友好合作，争取在新的一年取得更大突破，若有做得不对、不好的地方，请各级领导加以指正。
xxx年月日。
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2023年度工作总结 个人
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