及。2023年工作计划。
项目名称：某某某公司某某某项目。
部门： 施工管理部
岗位：仪表工程师。
姓名：某某某。
总结性质： ■个人 □部门
提交日期： 2016-12-15
一、 各单元专业工程概况 1
二、 主要实物工程量 1
三、 设计存在的问题及解决措施 1
四、 采购存在的问题及解决措施 2
五、 施工管理存在的问题及改进建议 2
六、 对参建方评价及管理措施建议 3
七、 2023年度自我评估与工作感悟 4
八、 尾项清单、过程指令文件执**况 4
九、 2023年工作目标及计划 4
十、 结束语 4
提示：本提纲仅供参考（请勿照搬内容）。请依据个人实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。内容分段要清晰，描述最好按进行简述。
开篇语，首先简要介绍，自行编写）
我于2023年 11月20日到达某某某项目现场，担任本项目施工管理部现场仪表专业工程师的工作，按照项目整体施工计划，某某某装置已经顺利完成中交工作。但由于某某某的原因，装置距离试车、投用预计还有一段时间。现场仪表目前施工的实际情况除受某某某影响的外，其余如某某某等单元现场仪表施工基本完成，电气回路校线等也已经完成，年后开始仪表回路调试。
现就我这半年以来的工作情况、明年工作计划及体会总结如下：
介绍本装置，本专业的主要特点；
介绍。既然是工程设计，设计除了满足设计规范要求外，还得从工程现场实际出发，考虑施工过程更多细节。以下是本次现场遇到的几个典型问题：
问题一：到货变送器配套五阀组排污接口终端接头规格为1/4”npt,与设计不符。
原因：标准自控安装图册上变送器五阀组排污接口为1/4”npt，厂家容易混淆。
措施：技术协议增加对五阀组排污接口的明确定义。
采购作为项目实施中间环节，采购质量和周期直接影响现场实体施工质量和进度，本项目到货仪表整体质量良好，但也有几个问题，希望能在二期ⅱ中尽量避免。
简述一段。结合本次项目遇到的问题和经验教训，对仪表工程施工过程主要控制点和容易出现的问题小结如下：
防水三通穿线盒安装必须利于排水；预埋电缆保护管做好监理旁站记录或**记录。供气管敷设避开机械振动、有腐蚀场合；转弯处必须用弯通接头，螺纹处必须密封牢固。
易出现的问题：伴热的导压管与建筑物、设备等间距不够，无法保温。
工作评价：管理改进措施：
工作评价：管理改进措施：
1） 介绍个人年度内工作学习、能力提高方面的主要情况；
1） 对本职岗位工作的所感所悟；
1） 主要结合岗位职责及现有重点未完工作进行描述，明确完成日期；
自行写结束语）以上仅对本次在现场遇到主要问题进行了总结归纳，到现场虽然短短只有半年多时间，但是深有体会，现场有些工作还做得不是很到位，在对施工单位的管理上还要加强，要争取预控容易出问题的工作环节。再者很多细节问题与设计图纸还是存在较大差异，对施工、设计规范的应用还有待加强，以后要更注重解决问题的过程，只有不断遇到问题、解决问题，才会提高自己专业技能。
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