2019安健发部门质量目标分解计划及考核表

公司及部门质量目标分解计划。

编制：罗镜审核：梁坤批准：寇健。

二0一0年一月六日。

质量目标年度分解表。

公司总目标。

公司质量目标。

产品一次交验合格率92%以上合同履行率93%以上顾客满意率达92%以上重大安全、质量事故为零。

qr-541-01

2023年目标值。

2023年目标值。

2023年。

目标值。目标值。

产品一次交验合格率92%以上合同履行率93%以上顾客满意率达92%以上重大安全、质量事故为零。

92%93%92%0次。

88%89%88%0次。

90%91%90%0次。

92%93%92%0次。

2009-2023年度公司及部门质量目标分解计划表qr-541-02

产品一次交验合格率90%以上合同履行率91%以上顾客满意率达90%以上重大安全、质量事故为零。

办公室质量目标：培训计划完成率96%以上；

采购设备合格率100%；

技术部质量目标：竣工资料完整率100%；

技术支持到位率100%市场部质量目标：合同履约率达92%以上；

顾客满意率91%以上。

工程部质量目标：产品一次交验合格率91%以上。

安装施工计划完成率95%以上；重大安全、质量事故为零。

注：1）各部门目标按半年对本部门质量目标实施情况进行检查并由办公室汇总；2）各部门年度目标完成情况由管理者代表考核。

2009-2023年度公司质量目标分解完成情况考核表qr-541-02

p部门分解目标。

培训计划完成率96%以上；采购设备合格率100%；d责任部。

完成。门。时间。人）

办公室2010-8-31

检查部门（人）管理者代表。c结论。

a需改进内容。

竣工资料完整率100%；技术支持到位率100%合同履约率达91%以上；顾客满意率91%以上。

产品一次交验合格率91%以上。

技术部2010-8-31办公室。

市场部2010-8-31办公室。

安装施工计划完成率95%以上；工程部重大安全、质量事故为零。

办公室。2023年12月26日。

2019安健发部门质量目标分解计划及考核表

公司及部门质量目标分解计划。编制 罗镜。审核 梁坤。批准 寇健。二0一0年一月六日。质量目标年度分解表 qr 541 01 2009 2010年度公司及部门质量目标分解计划表 qr 541 02 产品一次交验合格率90 以上。合同履行率91 以上 顾客满意率达90 以上。重大安全 质量事故为零。办公...

2019质量目标分解和实现

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