华润天能徐州煤电****。
2023年精益管理暨安全质量标准化工作意见。
各矿：为进一步推进公司精益管理工作，提升安全质量标准化工作水平，夯实安全管理基础，保障矿井健康、高效、和谐发展，经研究决定，特制订2023年精益管理暨安全质量标准化工作意见如下：
一、精益管理暨安全质量标准化工作目标。
1、杜绝水、火、瓦斯、煤尘等重特大事故，力争实现公司安全年；
2、实现安全质量标准化公司；
3、矿井安全质量标准化全部达标（其中本部一级矿井8对，贵州桦槁林煤矿、振华煤矿达二级）；
4、矿井精益管理工作持续进步。
二、精益管理暨安全质量标准化领导小组。
组长：朱秀社。
副组长：鲍杰袁志明
成员：李先海毛德信于永幸包增利薛其加。
办公室设在公司生产技术部，李玉胜负责具体日常工作。
三、具体措施和要求。
1、进一步统一思想，提高认识，以精益管理为安全生产主线，以安全质量标准化为抓手，以岗位规范化为切入点，认真落实安全生产管理体系文件，加大落实及考核力度，咬定全年安全生产整体目标不放松，切实做到以制度管人，按流程办事，实现矿井长治久安。
2、各矿要成立以矿长为组长的精益管理暨安全质量标准化领导小组，制定年度、季度安全质量标准化工作规划；设立矿井精益管理办公室，按照安全生产管理体系文件要求，制定并不断完善所有专业管理流程的实施办法和考核细则，明确管理人员及岗位工作人员的职责要求，定期对相关人员进行管理制度、工作标准、管理流程的培训和学习，并进行考核。
3、精品引路，延伸精华，继续创建岗位规范化示范岗工程建设，在2023年“四、二、二”工程基础上，实现矿井规范化“示范岗”向所有工程和岗位的延伸，各单位要制定具体规划和实施办法， 2023年所有岗位都要达到示范岗的要求；大力开展“明星示范岗”和“精品工程”创建活动，在通过公司检查验收的示范岗范围内，提高示范岗标准，每月、每季、每年度进行检查验收，优中选优，评选出月度、季度、年度“明星示范岗”和“精品工程”，以“明星示范岗”和“精品工程”为标杆，规范职工操作，提升安全质量标准化内在品味，推动安全生产管理整体水平的提高。
4、继续实行安全质量标准化动态考核办法，加大动态考核力度，提高矿井动态达标水平。改进现有检查方法，引入解剖式检查方法对矿井进行不定期解剖式检查；同时开展有针对性的专项检查，对重点系统、设施和区域进行深入仔细的检查，帮助相关矿井解决一些系统上的问题。每次动态检查均要评分定级，并将动态达标考核结果纳入季度安全质量标准化考核，动、静态考核结果各占50％，综合评定矿井安全质量标准化等级。
5、在安全质量标准化检查中加大对内业编制质量的考核力度， “作业规程及安全技术措施”中查出的问题扣分上不封顶（一般差错每条0.5分，原则性差错每条1分），“作业规程及安全技术措施”各级审批人员都必须出具详细的审查修改意见，审批意见要归档备查，对于不能提供审查修改意见的按扣除5分处理，且项目不能评为优良等级；对未能提供其他备查内业资料的按没有相关资料扣分；对内业资料造假的，按每项扣除5分处理，并进行相应经济处罚。
6、认真做好高产高效、节能减排工作，各矿要高度重视，加强管理，充分运用先进工艺设备、先进管理、先进技术，提高矿井机械化水平，淘汰落后工艺、落后设备，提高劳动效率，优化生产系统和环节，创造良好的安全生产环境，努力提高矿井单产、单进水平，实现经济效益、安全效益、社会效益的最大化。
7、加强安全、生产、技术等业务部门的精益管理工作，各业务岗位要按照安全生产管理体系文件工作流程，建立考核机制，提高安全生产技术人员的管理水平和业务素质。
8、认真做好“三基”建设工作，从班组入手，在岗位落实，建立“公司检查到矿井，矿井检查到区队，区队检查到班组，班组检查到个人”的管理模式，实施一级抓一级，一级对一级负责的管理网络格局，实现全过程有效监督和控制。
9、加大对矿井各大系统特别是通防系统隐患的检查、整改力度，确保系统流畅、稳定、可靠，杜绝隐患重复出现。提高矿井文明生产环境，亮化、美化井上下安全生产设施、场所。
10、实行专业项目创新制度，创新项目包括管理创新和技术创新，创新项目必须具有安全或经济效益，在公司范围内有实际推广意义，由矿井申报经公司组织验收，对通过验收的创新项目予以表彰和奖励。
11、每月5日前，各矿井将上月份的安全质量标准化、岗位规范化、“明星示范岗”、“名优工程”和精益管理考核结果报公司生产技术部，对迟报、未报或弄虚作假的单位将在季度安全质量标准化检查时给予适当扣分。
四、考核办法。
1、公司每季度组织一次安全质量标准化检查验收，检查按照公司2023年修订的《安全质量标准化标准》进行打分定级，年度考核由前三个季度按50%与第四季度50%加权平均得分进行考核。
2、矿井安全质量标准化季度综合得分采用季度动、静态综合评定，动、静态检查各占50％的权重；公司组织不定期检查，每次检查对专业进行评分定级，检查结果作为安全质量标准化季度考评的依据。
3、参加安全质量标准化季度考核的专业为：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、地面设施。
4、专业项目创新成果由单位申报，公司组织相关专业人员现场实地考核认定合格后，给予相关专业加分和奖励。
5、采掘作业规程及安全技术措施每半年评比一次，评比采用随机抽取各矿井在用的相关规程，进行集中评比。
6、公司制定矿井“明星示范岗”和“名优工程”考核评分细则，并进行认真考核；“明星示范岗”和“名优工程”的检查得分均应达到95（含）分以上，并在公司同类岗位处于领先水平。
7、矿井精益管理每季度考核一次，考核办法按公司制定的《精益管理考核办法》执行，岗位工种考核以口试及现场操作考核采取随机抽考的办法；四个季度的平均分作为年度考评得分；95分以上（含95分）为优秀，95—85分（含85分）为良好，85—70分（含70分）为合格，70分以下为不合格。
五、奖罚办法。
一）、矿井安全质量标准化奖罚办法。
1、前三季度每季度评比奖励一次。综合评比前三名的矿井分别给予元的奖励；对专业前三名的分别给予元的奖励。
2、设立专业创新项目奖，经单位上报、公司评选，对评选出的。
一、二、三等奖创新项目，分别给予5000元、3000元、1000元的奖励。
3、设立优秀作业规程项目奖，对公司评选出前三名的优秀作业规程，分别给予1200元、1000元、800元的奖励。
4、年度综合评定达到一级安全质量标准化标准的矿井给予10000元的奖励；综合评比取得公司前三名的矿井分别给予20000元、15000元、10000元的奖励，专业取得公司前三名的分别给予6000元、5000元、4000元的奖励；贵州桦槁林煤矿和振华煤矿达到二级给予10000元奖励。
5、对季度检查验收未达安全质量标准化工作目标的矿井给予10000元的罚款，未达安全质量标准化工作目标的专业给予4000元的罚款。对于年度本部矿井未达到一级安全质量标准化标准的矿井给予20000元的罚款，未达到二级的给予50000元的罚款；贵州桦槁林煤矿和振华煤矿季度不达标的给予10000元罚款，年度不达安全质量标准化工作目标的给予20000元罚款。
6、地测防治水、安全管理、地面设施专业奖罚标准减半执行。
7、发生死亡事故的矿井，年度不参加评比。
二）、矿井精益管理奖罚办法。
1、季度达到良好及以上的矿井，取得前三名的分别给予6000元、5000元、4000元的奖励；达到安全质量标准化“明优工程”并取得第一名的，给予6000元的奖励；达到“明星示范岗”并取得第一名的，给予4000元的奖励，矿井示范岗各季度不得重复申报。
2、年度综合评定达到优秀及良好的矿井分别给予10000元、8000元的奖励；对年度达到良好及以上，取得前三名的矿井分别给予8000元、7000元、6000元的奖励。
3、上半年、下半年被评定不合格的矿井，分别给予8000元、10000元的罚款，全年无安全质量标准化示范工程或明星示范岗的给予矿井5000元的罚款。
三）、奖励资金从公司安全奖励**中提取30％用于安全质量标准化和精益管理奖励**，罚款资金进入标准化奖励**；享受年薪人员不参与奖励；各矿井根据自身实际，制定考核办法，把考核分配情况报公司备案。
四）、本意见解释权属公司精益管理暨安全质量标准化领导小组。
附件1：华润天能徐州煤电****精益管理考核评级办法（试行）
附件2：华润天能徐州煤电****创新项目管理办法（试行）
2023年元月6日。
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