仓库员工绩效考核管理制度

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责，特制定该办法。

将上海钢联物联网****下属各仓库，只要运营时间超过一个月，按照出入库量、所开出库单数量、人均出入库量等三类指标，分成一级仓库、二级仓库、**仓库。其中，出入库量、所开出库单数量、人均出入库量权重占比为40%，30%，30%。出入库量按照系统导出的量乘上放大系数进行统计，其中，型材的放大系数为1.

5，中厚板的放大系统为1.3，卷的放大系统为1.2，建材的放大系数为1。

每500吨出入库量获取1个积分。所开出库单数量每50张获取1个积分。出入库量除以单证员人数就得到人均出入库量，排名。

5、将上海钢联物联网下属各仓库，按照出入库量、单证数量、合作模式、人员数量、运行难易程度等，分成一级仓库、二级仓库、**仓库。一级仓库每月评审一次，二级仓库每二个月评审一次，**仓库每三个月评审一次。

6、各级别仓库在评审时间段内如没有发生重大出入库差错事故并引起经济赔偿责任的，公司给予该仓库员工每人100-200元质量安全奖励。

2、安全事故赔付责任。

1、仓库员工违反仓储作业管理流程，未仔细核对单证信息、出入库物料信息，因人为因素开错出库单，发错货物等造成赔付经济损失的，取消当月仓库质量安全奖的评定，并承担相应的经济损失。

2、由仓库员工个人过错造成的赔付经济损失，员工个人承担赔偿金额如下：

计算公式：员工个人承担赔偿金额 =（差错损失金额-基数）*比例+基数。

单位（元）

3、如赔付损失金额较大，超出员工个人承受能力范围，公司和员工再另行商议。

每月绩效考评结果将作为年底公司优秀员工评选依据。

本考核办法自2023年12月26日起开始执行。

附《仓库员工绩效考核表》

仓库员工绩效考核管理制度。

目的。为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化仓库作业流程、明确岗位职责，特制定该办法。

适用范围。职责。