日期：部门：姓名：
一、单项选择题。
每题4分，共15题，总计60分。
1.考核分应大于或等于多少分，可以提优？（）a. 75b. 80c. 70
2.低于多少分，考核可能降为e？（）
a.20b.30c.40
3.考核等级有几等？（）
a.4b.4c.5
4.考核等级分别是哪几等：（）
5.每个月哪几号提交个人的考核分评分表？（）a1—4号b.1—3号c.1-5号。
6.操行分、效益分、态度分、自我评价分各占考核总成绩的比例为？（）a%b%c%、
7.无故旷工扣考核分为：（）
a.40分b.30分c.50分。
8.早退（15分钟以内）一个月内第二次扣分为：（）a.20分b.50分c.30分，并罚款1009.事假一个月内第一次扣分为：（）
a.20分b.10分c.30
10.节省公司开支，级别：非常重大。。奖励分为：（）a.10分b.15分c.20分。
11.员工原始操行分是？（）
a.100分b.50分c.40分。
12.积极参加一般集体活动，加分？（）
a.5分b.10分c.20分。
13.有效建议，级别：一般。加分？()
a.5分b.10分c.50分。
14.节约公司开支，级别：重大。加分？（）a.10分b.50分c.20分。
15.维护团队荣誉，级别：重大。加分？（）a.10分b.5分c..20分。
二、判断题（每题4分，共5题，总计20分）对的打“√”错的打“×”
1、员工半年内四个月考核成绩为a。即可晋级（）2、部门主管/经理每月有50元/人·月以内的额外奖金审批权限。（）3、员工年终奖（包括年中奖）分配需考虑员工月绩效考核成绩的因素。
（）4、自我评价分是指该员工根据当月自己的工作各方面的表现情况经过自我总结、自我评价所打出的分数。（）5、态度分是指根据该员工当月的工作态度表现主观打出的分数，由员工直属主管打分。
计算题：（20分）
该员工（非业务员）月考核评级为e，公司上一年月平均销售额为600万，当月销售额为750万，请问该员工本月考核奖金为多少？
答案：1、c2、b3、c4、b5、a6、a7、c8、b9、b10、c11、b12、a13、a14、c15、c
判断题：全对。
计算题：50
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绩效考核培训如何应用绩效考核的结果
如何保障绩效考核顺利实施每一位考核人或被考核人在考核中如果遇到关于考核内容或方法上的不适 与本部门实际操作情况有一定不符 都可随时向人力资源部提出申诉，由人力资源部根据实际情况，适当调整该部门的考核内容或方法。各办公区域设立申诉信箱，由人力资源部定期开启。人力资源部在考核中担任什么角色？公司人力资源...
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