一、 考核目的。
1、 促进公司发展目标的实现。
2、 保证组织和个人绩效的改进。
3、 提升本公司物业服务总体水平，提高业主满意度。
二、 考核原则。
1、 公开性原则。
2、 客观性原则。
3、 差别性原则。
4、 时效性原则。
三、 运用考核范围。
本公司所有护卫人员。
四、 考评者职责。
一） 考评者的组成。
考评者由护卫主管、管理处主任、护卫专业口主管、人事专员组成。
二） 考评者的职责。
五、 考评者的训练。
为了顺利完成护卫人员的绩效考核工作，需要对考评者进行必要的训练。对考评者训练主要基于以下目的：
1、 理解考评方案的内容及架构。
2、 确认评价规则。
3、 统一考评者的评价尺度。
六、 考核方法。
1、对护卫人员的考核分为以下四类；
2、对护卫部门的考核为：
七、 考核内容。
对于护卫人员的考核分别通过护卫主管、护卫班长和护卫人员的考核表实施。
一） 护卫主管考核表。
护卫主管考核表。
二） 班长考核表。
护卫班长考核表。
三） 护卫人员考核表。
护卫固定岗考核表。
巡逻岗考核表。
监控岗考核表。
八、考核记录。
考核周期的期初，被考核人的考核维度、指标和权重由被考核者上级向其说明并确认。同时，考核主体对被考核人的考核维度和指标充分了解，将考核内容进行记录，作为考核打分的依据，在被考核人有疑义时作为原始凭证，以便考核申诉时用。
九、 考核成绩评定。
护卫班长及护卫人员绩效评定主要划分成五个等级，护卫主管参照《公司绩效考核体系》，划分标准及人数的确定如下表所示。
绩效等级评定表。
九、绩效考核奖惩的兑现。
1.对于绩效考核成绩评定等级为a的员工，支付100%绩效奖金。
2.对于绩效考核成绩评定等级为b的员工，支付90%绩效奖金。
3.对于绩效考核成绩评定等级为c的员工，支付70%绩效奖金。
4.对于绩效考核成绩评定等级为d的员工，不支付绩效奖金。
IT人员绩效考核方案
受控状态。方案名称。信息网络人员绩效考核方案。编号。一 考核目的。为了加强对信息网络人员绩效考核工作的指导 监督与管理，保证绩效考核工作能顺利 有效地进行 提高员工队伍素质，优化人员结构，保持活力和竞争力，特制定本方案。二 考核分类。信息网络人员的绩效考核分为季度考核和年度考核两种。一 季度考核。季...
采购人员绩效考核方案
方案名称。采购人员绩效考核实施方案。受控状态编号。第一条考核方式采用扣分方法。第二条奖罚方式 1 以满分100分计分，实行分级扣罚 2 如采购员得分在75分以上，以每分元进行扣罚 3 如采购员得分在75分 含75分 以下，以每分元进行扣罚 第三条综合办不定期对采购进行检查，发现有不符合项目，对责任人...
采购人员绩效考核方案
一采购人员岗位职责。1.成本意识与价值分析能力 精打细算，锱铢必争。2.能力 应能依据各种产销资料，研判货源是否充裕，再与 商接触，并可从其 惜售 的态度，揣摩物品是否可能 日用。采购人员必须扩充见闻，具备 察言观色 的能力，才能对物品未来的 趋势预谋对策。3.表达能力 采购人员必须具备 长话短说，...