xx公司。
安全生产责任制考核方案。
为了做好xx公司安全生产责任制考核工作，根据法律法规和上级单位的要求，以及《安全生产责任体系管理办法》、《年度安全生产责任书》的要求，制定本方案。
一、总体目标。
贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和规范、标准及上级要求，进一步加强安全生产责任制考核，明确考核内容和标准，发挥考核的导向和约束作用，严格落实公司安全生产主体责任。
二、管理职能：
一）公司安委会负责公司各部门、各项目安全生产责任制考核工作。
二）公司各部门、各项目应做好自查、自评价并配合公司安委会进行安全生产责任制考核工作。
考核对象。杭州商管公司各部门、各项目。
三、考核内容及考评方式。
一）安监部门。
1、管理考核。
1）安全目标：考核部门安全目标的完成情况。
2）履职考核：考核部门安全生产履职情况。
评分细则详见附件1。
2、现场考核：部门管辖区域现场的安全管控状况。
评分细则详见附件2。
3、考评方式。
采用综合计分方式。
考核得分=（管理考核得分*70%）+现场考核得分*30%）
二）职能部门。
1、管理考核。
1）安全目标：考核部门安全目标的完成情况。
2）履职考核：考核部门安全生产履职情况。
评分细则详见附件1.
2、现场考核：考核部门所在办公区域及管理区域的安全管理。
评分细则详见附件3.
3、考评方式。
采用综合计分方法。
全年考核得分=（管理考核得分*40%）+现场考核得分*60%）
三）项目。1、管理考核。
1）安全目标：考核部门安全目标的完成情况。
2）履职考核：考核部门安全生产履职情况。
评分细则详见附件1。
2、现场考核：部门管辖区域现场的安全管控状况。
评分细则详见附件2。
3、考评方式。
采用综合计分方式。
考核得分=（管理考核得分*30%）+现场考核得分*70%）
四、考核步骤。
一）公司安委会根据日常掌握的工作情况对考核对象进行管理考核部分项目的考核。
二）每年12月份公司安委会成立检查组，对各部门进行考核，按评分细则完成管理考核和现场考核。
三）根据各部门管理考核和现场考核结果，检查组综合汇总形成考核结果。
五、考核结果运用。
考核结果与部门绩效挂钩，根据考核对象的考核得分情况，考核结果运用如下：
1、若全年考核得分≥85分，不影响考核对象当年绩效。
2、若全年考核得分75≤考核得分<85，该考评部门无先进集体绩效评定资格；相关责任人员无优秀员工绩效评定资格。
3、若全年考核得分70≤考核得分<75，该考评部门无先进集体绩效评定资格；全体员工无优秀员工绩效评定资格。
4、若全年考核得分60≤考核得分<70，考评部门及人员无评先资格，且扣20%奖金。
5、若出现“一票否决”情况，该部门无任何评先资格及部门人员无奖金发放，并按照相关要求追责处理。
六、考核工作要求。
1、安全生产责任制考核工作在公司安委会统一领导下进行。
2、各部门、各项目高度重视，认真落实。
3、各部门、各项目要结合考核制度，认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，制定并落实整改措施，推动安全生产全面水平。
七、附件。1、附件1：xx“管理考核”评分细则（各部门）
2、附件2：xx“现场考核”评分细则（安监部门、项目）
3、附件3：xx“现场考核”评分细则（各部门）
xx分公司。
xx年x月xx日。
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