学院2023年底联欢会方案。
一、活动分组。
全院共66人，以年底述职分组为单位分为三组。
二、活动奖励。
每个节目以各组为单位进行积分为3分、2分、3分，最后以小组积分名次分别发**券（每位小组成员）三张、两张、一张；个人或个人以小组名义参与活动的以名次分别发**券三张、两张、一张；活动主持人和活动策划人员每人三张（不能参加具体的游戏活动）。
三、活动要求。
1、全员参加。
2、各分组在元月12日下午活动开始前分别准备最少两个节目。
3、各分组节目顺序以抽签为准。
4、要求各分组要在12日上午10点将节目名称上报到李**老师处，节目需要的**、**上报到林*处，并现场抽出场顺序。
5、发奖处由郭**、王**负责。
6、活动需要记分牌9个，李**制作。
7、活动主持人刘**、岳**为主，王**、林*为辅，王**和林*负责协助刘**和岳**对节目全称提前设计串联。
8、王市会负责给分组统计分数。
四、活动时间。
2023年元月12日下午14:00
五、活动评委组。
李*院长、李**副院长、刘**书记、王**园长。
六、活动程序。
1、主持人登场，开场白。
2、李*院长新年致辞，并宣布联欢开始。
3、歌曲：范**、岳**
4、第一个分组节目（并请评委组给活动打分）
5、猜谜语和填诗词活动---马**负责搜集谜语和诗词，并制作ppt
猜谜语活动以大屏幕形式展现，所有参加人员自由竞猜，猜中者举手示意，主持人请猜中谜语的老师解开谜底，并现场发放纪念品和一张**券，如猜错此题目作废，继续进行下个谜语题目；填诗词活动是以大屏幕形式出现一首诗词的上半句或者下半句，老师竞答上半句或下半句，答对者现场发放纪念品和一张**券。
6、第二个分组节目（并请评委组打分）
7、你比划我表演（准备抽签的东西，准备表演的词语）--林*负责**相关文件。
该项活动要求各小组各选出一组选手以抽签的方式确定出场顺序，要求：一人面对大屏幕，根据大屏幕上的词语用各种语言（方式含口语和肢体语）表述，一人背对大屏幕根据对方的语言表述准确说出大屏幕上的词，不允许表述过程中有字或音与大屏幕上的任何一个字相同。时间两分钟，猜对多着为胜，个人获**券，分组获积分。
8、发奖环节---发奖人：李**副院长。
颁发2023年工会活动积极分、2023年巾帼建功先进个人、2023年学校乒乓球比赛奖项。
9第一次**进行时。
10、第三个分组节目（并请评委组打分）
11、踩气球---马**、白**负责现场准备。
每个分组出三个人，共九人，每个人脚脖子上绑一个气球，主持人说开始，九个人相互踩对方的脚脖子上的，踩破者即可退场，直到场面上剩余三人时暂停，这时开始看场面上的三人分别是哪个组的，三人分属三个组每组加3分；两人一个组加3分，另一人一个组加2分，没有人留在场上的哪个组记0分；记分结束后三人继续比赛，直至最后一人胜出获得一张**券和纪念品。
12、第四个分组节目（并请评委组打分）
13、游戏“超级挑战”--王**负责气球的制作和女老师纸条书写的收集。
此项活动邀请众多女老师纸条上写上自己的名字和要求做的一个动作折叠好，全部分别装在不同的气球里，然后把气球吹起来挂在空中。游戏开始时各组的男老师没人选一个气球扎破由主持人宣读谁出的什么题，然后抽到奖的这个男老师表演这个动作。从众多个表演者选出10表演最好的，分别就出题人和表演者没人一张奖券。
14、第二次**进行时。
15、第五个分组节目（并请评委组打分）
16、第六个分组节目（并请评委组打分）
17、项目组尽快核算三个组的分数。
18、刘泽明书记宣布三个小组的积分情况，并把**券发放给各小组。
19、第三次**进行时。
20、大家齐唱《我们是一家人》，在歌声中主持人谢幕。
联欢会结束。
七、活动预算。
1、预计有250个奖券。
2、奖券分四个等级。
40个纪念品，3元以下，需120元。
5—10元一个等级，25%的比例，63个，需630元。
10—15元一个等级，40%的比例，100个，需1500元。
15—20元一个等级，35%的比例，88个，需1760元。
设25个100元的奖项，需2500元。
单设三个大奖，单个**800元，需2400元。
3、水果、瓜子等500元。
个气球20元。
5、共计：9310元。
学院年度考核工作方案
考核工作是学校加强内部管理和教职工队伍建设的重要环节，也是建立和谐校园的重要措施。为了进一步完善和规范考核工作，科学评价校内各系部处室的工作情况和教职工的德才表现 工作业绩，不断提高管理服务水平和教学科研水平，并为教职工晋升 聘任 奖励 解聘 辞退 调整工资待遇和岗位津贴等提供依据，现根据国家有关政...
学院年度考核实施方案
2017年度科级及以下人员考核实施方案。根据市委组织部 人社局 关于开展2017年度机关事业单位工作人员考核工作有关事项的通知 六人社明电 2018 9号 精神，结合我院实际，制定2017年度科级及以下人员考核实施方案。一 考核组织领导。学院成立考核领导小组，负责年度考核工作。其组成如下 组长 副组...
学院年度考核实施方案
年度考核是干部人事管理工作的一个重要环节，是干部人事管理工作中的一项重要制度。考核的目的是为了正确评价教职工的德 能 勤 绩 廉 学，激励教职工不断提高政治素质 业务水平和工作能力，认真履行岗位职责，并将年度考核结果作为调整 晋升 教职工岗位 工资及续订聘用合同的依据。根据郑州市人力资源和社会保障局...