、评比目的。
为提高酒店值班工作品质,加快建设务实高效、执行有力的行政办公体系,倡导简称分明的激励机制,特制订本评比方案。
评比范围。酒店值班经理及总值。
评比方法和要求。
酒店总值根据值班经理实际工作情况及值班表现,为酒店所有值班经理评分(1-10分)。
酒店值班经理为与其共同值班的总值评分。
酒店总经理为酒店总值评分。
酒店综合管理组每月度对评比结果进行通报。
奖惩措施。明确值班经理评分列入酒店绩效考核。
每月度评选一次,按算数平均分计算,得分最高者为优秀值班经理,每次现金奖励300元/人。
附则。本方案自12月1日执行,在执行过程中视情况调整完善。
酒店综合管理组负责评比工作的组织实施,并对此方案作最终解释。
附件:值班经理评分表。
附件:值班经理评分表。
备注:1. 如实评分。
2. 每一项分值为0-10分。
3. 同一行、同一列中,相同分数项不能多于5个。
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