2023年袁店二矿节能网员培训计划方案。
为了提高我矿各专业节能业务技术水平,促进矿节能工作的开展和节能管理水平的提高,根据上级要求,结合矿实际情况,经研究决定特制定《2023年袁店二矿节能网员培训计划方案》,方案如下:
一、指导思想。
以科学发展观为指导,坚持节能优先的方针,以提高能源利用效率为核心,以转变增长方式、加快技术进步为根本,以提高用能效率为重点,创新机制,强化宣传,加强管理,形成自觉节能的机制,加快节能型企业建设。
二、奋斗目标。
鉴于我矿现状,短期目标是为全矿节能工作的开展做准备,因此,今年的培训计划将侧重于地面供电、供水、供暖等的培训。
1、要熟知本矿供电、供水、供暖系统;
2、要熟知各类型节能管理台账的建立及操作;
3、要能熟悉国家及集团公司相关文件管理规定;
5、要能具备清晰讲述节能项目主要措施及原理能力;
6、逐步达到人人都能做好节能管理工作的基本能力。
三、成立组织机构。
成立培训领导小组,统一领导培训管理工作。
组长:陈发祥姚中华。
副组长:翟建廷胡光雨张儒卫。
成员:蔡德永、黄敦杰、李宗常、俞家宝、丁军、姚广东、赵忠柱、张银刚、任训群、张加永、袁长君。
四、培训方案:
1、大力推行矿井节能工作的综合管理,把理论培训同日常工作中有机的结合起来。
2、授课人员要认真授课,高度重视此次培训的重要性,按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。
3、培训以岗位理论知识,专业操作实施既能为主要内容。
5、每周逢星期五上午为理论培训学习,三月底进行理论考核,理论学习在经管部会议室进行。
6、培训学习记录设专人负责,领导小组成员均为专业知识培训教员。
7、要求培训人员要认真学习,做好记录,建立专用学习资料档案,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进行综合评定。
五、具体规定:
1、每月结合理论知识与实践考核,评出优秀,其中第一名1人,第二名2人,第三名3人,并将考核评分结果公示。
2、培训学习建立点名册,严格执行学习点名制度,严禁迟到、早退、缺课。
3、凡在理论与实践考核中,成绩不合格者,将给予补考,补考后仍达不到要求的,其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。
袁店二矿节能办。
二○一三年元月十日。
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