本工程位于银川市北京中路与宁安大街交汇处，西邻神华宁夏煤业集团总部，在神华宁煤集团办公楼群的东延伸线上，东临宁安大街和凯宾斯基大酒店，北邻北京路、人民广场、宁夏自治区**和宁夏国际会展中心，位于城市的文化行政核心区域，为建立和完善2023年“中阿论坛”会址发挥重要作用，意欲将本工程建造成为超五星级酒店、高档智能化办公相结合的新型建筑。无论在总体平面布局、建筑平面布置，以及机电设备方面，均要求尽善尽美，为整个社会创造及提供一个现代化、配套完善、高智能、舒适的城市建筑空间，以及承担建筑历史文脉、并具有现代新型第三产业密集的商业空间。
宁夏亘元万豪大厦工程高216m，总用地面积约4.15公顷，其中地下3层、裙楼4层、主楼50层，总建筑面积173800m2，设计立意延展办公楼群盘龙之势，开缄腾空飞天的创意主题，裙房苍劲有力的曲线构成动感形态，拔地而起的建筑主体与裙房曲线连成一体，一气呵成，直向云霄，形成记忆深刻的城市符号。
本工程主要功能为万豪酒店、万怡酒店、5a级智能化甲级写字楼和精品购物中心。万豪酒店客房分布在31～46层，客房275间，面积29700m2；万怡酒店客房分布在11～20层客房226间，面积18600m2；智能化办公楼分为高区和低区两部分，其中低区办公从5层到9层，建筑面积10665m2，高区办公从22层到29层，建筑面积15000m2；裙房部分包含29500m2的大堂、宴会、餐饮、康乐设施、酒店办公和约5000m2的精品商业，其中一层为万豪和万怡酒店的大堂，二层为宴会和会议所在层，可满足超过4000人的会议容量，三层为万豪中餐厅，万怡全日餐厅及酒店的行政办公区域，四层为酒店附属的游泳池和健身房，游泳池与三层的花园连通，可眺望银川的城市景观。
设计概况见表1.2-1
表1.2-1 机电设计概况。
1、为保证施工质量，采用样板段引路的质量保证措施。
2、检验样板段深化设计管线综合、管线平衡的效果。
3、验证各功能房的净空是否满足业主要求。
各专业样板制作安装名称、部位及制作计划见表1.4-1。
表1.4-1 样板制作计划。
工程质量样板引路是工程施工质量、进度管理的一种行之有效的做法，鉴于当前建筑施工一线作业人员大多来自农村富余劳动力，文化程度和职业技能不高以及本项目标准层较多的现状，整个工程推行工程样板引路这一做法，使之成为施工项目质量、进度管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。能够加强与土建、装修、其它专业施工单位的沟通配合，推进整体工程的进度。
为确保质量及工期目标，在本工程机电安装施工中，将全面实施样板引路制度，降低质量成本。针对一些量大面广的分项工程，在开始大面积施工前做出示范样板，如样板间、样板层、样板段等，统一操作要求，明确质量目标，提高工序的操作水平，确保工序质量及施工速度。特制定样板引路方案如下。
样板引路工作主要分为如下三个实施阶段。
根据本工程特点，三个阶段具体内容如下。
1）人员组织。
为加强样板引路工作的实施，在本工程由项目经理担任样板引路领导小组组长，负责整体部署，具体人员组织如图2.1.1-1所示：
图2.1.1-1 样板人员组织机构。
2）样板确定。
根据业主要求，在指定的地下室、低区办公、高区办公室、酒店需做样板层，现根据业主要求在地下室、塔楼六层、十三层、二十九层及三十二层做机电样板层。
除以上业主指定的区域外，可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板。
工艺明确后由监理、机电顾问和业主审核实施，制作时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。样板作好后必须经甲方及监理确认，并办好书面手续。
3）样板管理目标及要求。
本项目样板管理目标：确保“鲁班奖”工程质量奖，按工期要求完成施工。
样板管理要求为：
项目部对规定的每个工序样板项目，均实行两级化管理，即有生产经理领导的各专业工程师和由技术负责人领导的深化设计小组。
织），其中样板引路工作小组组长必须由项目经理担任，要把样板工作具体化，即分工明确，责任到人，层层落实，道道工序把关。
项目部样板引路领导小组制订详细的样板工作计划，并把样板引路工作纳入正常的工作范围，进行定期或不定期的抽查、监督。当发现项目部不按规定执行时，现场样板引路工作未落实到位或出现工序质量问题时，均有权要求项目部停工、整改，对违规情节严重的，并有权进行罚款或建议项目经理更换施工人员或施工班组。
编制的样板引路技术方案要适合于本工程，即具有针对性，不能流于形式、抱着应付的态度。
项目质量员或项目工程师要对有关班组或人员进行工序技术交底，并形成书面的交底记录。
（1）样板实施准备。
综合机电管线图绘制完成，各专业现场复核标高完成，并通过各专业会签及机电设计、顾问、业主的审批。
各专业工程师根据机电综合图及样板部位的实际情况制定各专业样板实施专项方案，提出质量要求，并报监理审批完成。
在分项工程（工序）施工前，由专业责任工程师依据施工方案和技术交底及现行国家规范、标准，组织进行分项工程（工序）样板施工，做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。在样板施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。
样板施工前各部位作法已确定，各材料需按进度要求合格进场，现场见证取样送检合格，各施工机具到场并安全检查合格。
样板集中展示部位需将各操作规程、质量管理制度、措施、安全施工注意事项全部挂牌上墙。
样板实施前，各专业现场协调完成施工顺序，并签字确认，原则上按“先上后下”的顺序施工。
2）样板实施过程。
1）样板实施质量检验。
样板工程质量的检验过程详见下表。
表2.1.2-1 工程质量的检验过程。
2）样板检验、实验要求。
针对本工程的内容和特点，对所需要控制的质量参数采用合适的检测试验手段进行检测，各专业的所需要检测的参数及采用的计量器具如下表所示。
表2.1.2-2 质量检测、试验参数及计量器具表。
机电 运输专项整治方案
机电 运输安全专项整治工作方案。为深刻吸取甘肃 煤矿斜井跑车事故教训，有效防范和坚决遏制我公司机电运输事故发生，保障矿山生产安全，结合公司及各矿实际，特制定本方案。一 指导思想。以 煤矿三大规程 为指导，深入贯彻落实 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，牢守公司 安全红线 加强煤矿机电运输安全管...
机电运输安全专项整治方案
根据集团公司2015年会议安排，结合山西省省委开展的学习讨论落实活动，按照 党政同责 一岗双责 齐抓共管 管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产必须管安全 的原则，煤业决定进一步加强煤矿机电运输安全管理，为有效预防矿机电运输事故的发生，确保矿井机电运输安全，根据上级领导的指示，结合我矿2015年...
机电运输安全专项整治方案
方案预案 姓名。单位。日期 年 月 日。根据集团公司xx年会议安排，结合山西省省委开展的学习讨论落实活动，按照党政同责 一岗双责 齐抓共管 管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产必须管安全的原则，xx煤业决定进一步加强煤矿机电运输安全管理，为有效预防矿机电运输事故的发生，确保矿井机电运输安全，根...