机电运输专项整治实施方案

发布 2022-02-09 06:50:28 阅读 8459

关于印发。

机电运输专项整治实施方案》的通知。

各单位、部(室):

为进一步加强机电运输安全管理,强化管理责任落实,加大安全检查力度,提高员工正规操作、自主保安意识,确保安全生产,经公司研究决定,立即在全公司开展机电运输专项整治,特制定本方案,现印发给你们,望各单位认真学习并严格贯彻执行。

附件:1.《机电运输专项整治实施方案》

2.《机电专业专项检查计划表》

3.《运输专业专项检查计划表》

年月日 附件1:

机电运输专项整治活动实施方案。

为进一步加大机电运输管理力度,强化机电运输标准化标准的落实,特制定本方案。

一、活动时间。

2023年6月20日至7月10日。

二、活动目标。

一)杜绝机电运输方面的**事故和各类非**事故。

二)提高机电运输专业人员业务素质,加强年轻技术人员的培养,增加人才储备。

三)促进机电运输专业安全质量标准化标准的落实,提高标准化水平。

四)提高员工正规操作意识和自主保安意识,减少机电运输违章。

三、活动主要内容。

一)学标准,开展机电运输专业标准学习活动。一是由机电科、安监处负责,6月20日组织一次“机电专业知识大课堂”,对新版机电专业安全质量标准化标准结合现场实际进行讲解,对集团公司综合考评机电专业问题进行剖析;二是由运搬区、安监处负责,7月上旬组织一次“轨道铺设技术课”,对井下轨道的铺设标准、方式方法、注意事项等进行讲解;三是加强机电运输专业人才的培养,机电科、运搬区负责,制定实施方案和计划,对本单位的年轻大学生进行重点培养,安排经验丰富、业务能力强的专业人员与年轻大学生结对子,在理论知识和现场实际操作能力上进行重点帮教,增加公司机电运输专业人才储备。

二)找差距,开展机电运输自查自纠活动。6月20日至6月30日,各采掘、辅助单位及洗煤厂要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》(试行),对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠,要制定自查自纠实施方案,建立自查自纠问题台帐,不符合标准的问题要立即进行整改,确保现场质量标准化水平的提高。

三)查现场,开展机电运输专项检查活动。6月20日至6月30日,机电科、安监处负责,按照机电专业和运输专业专项检查计划表的要求,对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查,所有检查问题要以问题落实表的形式落实到责任单位,限期进行整改;专项检查要坚持一天一通报,当天的检查情况检查人员要负责汇总,安监处于次日早会时间通报。

四)严整改,开展机电运输检查问题查后查活动。6月30日至7月10日,机电科、安监处负责,坚持“谁检查、谁复查”的原则,对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查,对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理,加倍考核,确保消除现场各类隐患,严防问题重**生。

四、重点检查内容。

一)机电专业重点检查内容。

1.检查岗位维修工及各岗点司机记录填写情况,查看各种记录填写是否及时、内容正确、项目完整。

2.检查绞车安全保护装置投入及实验情况,查看各保护是否正常投入使用,试验是否灵敏可靠。

3.检查馈电开关漏电试验情况,查看漏电试验是否按时进行试验。

4.检查各设备完好情况,查看设备是否存在不完好或失爆现象,包括电器设备密封圈不合适、螺丝透丝过长或过短等现象。

5.检查维修人员设备检修质量情况,是否按照措施进行检修,检修质量是否达到相关标准。

6.检查钢丝绳断丝、磨损、情况,查看钢丝绳是否存在锈蚀、断丝、磨损超限的现象。

二)运输专业重点检查内容。

1.检查绞车的固定状况、完好状况,钢丝绳的完好状况、排绳情况、钩头插接捻距及保安绳插接使用固定状况,是否存在拐弯运输、倒拉提升等现象。

2.检查安全设施安设是否齐全、安设质量及灵敏程度是否合格。主要包括一坡三挡联动装置,吊梁、吊梁架子及拉绳,自动捕抓器,挡车门(栏),护身柱等。

3.检查声光信号灵敏度及完好状况,信号硐室、躲避硐室是否齐全、是否符合标准,上部平车场是否符合标准,三叉门口红灯、语音信号配备及完好情况、风门运输红灯安设使用情况。

4.检查铁路铺设质量,夹板、扣件使用情况,轨缝、杂拌道、铁路加楔、地滑子、轨枕使用是否符合标准。

5.检查运输过程中的正规操作情况,重点查绞车司机持证上岗情况、“双卡双述”落实情况、“三人松拉车”等规定落实情况等,查是否存在超挂车、行车行人等违章行为。

6.检查“四超”物件运输情况,检查 “四超”物件运输专项措施制定及落实情况,包括“四超”物件封车、区队干部盯重点等情况。

五、活动要求。

一)强化责任落实,加强组织领导。生产班子是本次活动的第一责任人,要亲自安排,重点强调,赋予检查人员相应的权利,亲自组织对所查问题进行分析、处理;机电运输副总工程师是本次活动的主要负责人,牵头组织每天的检查,对当天的检查内容和重点进行安排、布置,确保专项检查目标明确、重点突出、效果显著;机电科长、调度室分管机电运输副主任、安监处分管机电运输科长是本次活动重要责任人,无特殊任务时要带队进行现场检查;机电科、安监处机电运输专业人员是本次活动的主要力量,按照专项检查计划表的安排,对现场进行全覆盖、拉网式排查,全面发现现场存在的问题和不足。各级人员要严格按照分工要求,抓好职责范围的各项工作,确保活动顺利开展。

二)层层动员,全面发动。要充分利用生产会、早晚会、班前班后会的时间,对本次机电运输专项检查活动进行传达学习,每名干部员工都要充分认识活动的重要意义,提高抓好机电运输管理工作的积极性和主动性。各生产、辅助及洗煤厂都要结合各自的实际情况,制定相应的实施方案,抓好自查自纠工作,配合公司检查人员抓好检查问题的整改,确保活动取得突出效果。

三)突出重点,狠反员工不正规操作。在查现场静态问题的基础上,加大对员工正规操作的检查力度,重点查员工“双卡双述”掌握、现场落实情况;查机电设备操作和运输过程中的正规操作情况。凡是机电运输管理中的违章,一律按集团公司规定加倍考核。

狠反运输过程中的典型违章,严查爬蹬跳、行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等现象,对爬蹬跳人员,一经发现立即开除矿籍,解除劳动合同,永不录用;对行车行人、超挂车、松拉车不使用劳保绳等严重违章责任者,给予开除留查处分。生产线副科级以上干部下井检查时,要重点检查员工在机电运输中的正规操作情况,6月20日至7月26日,副科级以上干部要制止一起机电运输方面的违章。

四)加强问题分析,严格会议制度。严格按照集团公司《机电运输管理规定》的要求,安监处牵头认真组织开展机电运输分析会。安监处每月组织召开一次机电运输管理专业分析会,对机电运输管理中的问题认真分析研究,查找原因,查后督查,按一般、严重问题进行分类,制定专项措施。

对问题突出的单位,加大管理、帮教、考核的力度。凡是连续两个月运输问题突出、违章作业严重的单位,对责任单位主要负责人按有关规定进行严肃考核。

五)严格考核,确保效果。各级人员要高度重视机电运输专项检查活动,抓好职责范围内的各项工作。各基层单位凡是不重视,不制定本单位专项检查实施方案,不开展自查自纠等活动的,对单位党政正职各罚款200元;各级安全管理人员不按要求配合公司专项检查活动的,一经发现对责任者罚款200元;各单位要积极配合检查人员抓好问题整改,凡是问题整改不及时或重复出现的,一条问题挂罚单位党政正职各50元,依次累加。

安监处要对检查问题、考核情况等进行汇总,考核结果要纳入公司2号文考核中,作为评选最好、最差单位的重要依据。

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