xx公司日常消防检查考核规定。
为有效的强化日常消防安全管理机制,确保专、兼职的消防队伍管理,确保消防设施设备的完好率,特制定本考核规定。
一、专职消防队的考核。
1、强化队伍管理,落实专职消防人员的到位率。目前xx区域有四支专职消防队,每队有xx人,xx支消防队有xx人。如发生队伍人员缺少,xx消防xx公司未作及时补充,产生人员空缺,将纳入本考核。
缺少的人数按《消防服务合同》扣除相应的服务费,如xx部事前未察觉、事后不报告,在抽查中被发现,对xx部专职消防队伍的管理人员作月度绩效考核。
2、专职消防队负责日常的移动式消防器材检查,如发生专职消防队在月检过程中遗漏或提前将检查结果填写的,将按《消防服务合同》每发生一起扣除服务费人民币5000元,并对xx部专职消防队伍管理人员作月度绩效考核。
3、上述二项如在贯标中发现,将对xx部负责人作月度绩效考核、xx部专职消防队管理人员作月度绩效考核,并由公司内部作通报批评。情节严重的或造成恶劣影响的将作警告处分、并纳入年度绩效考核。
4、专职消防队出警、应急抢险考核,如未能达到出警、应急抢险标准,不能及时有效的处置xx区域内的消防及防汛等应急突发事件,发生一次,按《消防服务合同》扣除消防服务费5000元,并扣除xx部专职消防队伍管理人员月度绩效考核奖。
三、消防设施设备考核。
1、固定消防设施设备的完好率应达到99%,每三个月由xx部统计上报设备状况完好率,如发现完好率低于99%,且未采取任何措施或不在可控范围内,扣除xx部消防设施分管责任人月度考核奖。
2、在检查中发现消防设施设备未进行日常巡检保养或检测,未发现保养记录或有记录、但设备处于比较严重的故障状态,将视为管理、保养设备不善,扣除xx部消防设备主要管理人员月度考核奖,消防设施设备处于重大故障状态,并有瞒报情节,扣除xx部月度考核奖;并在公司内部予以通报。
3、如消防设施设备因未按制度实行维护保养,发生严重设备故障的,扣除xx部区域主管月度考核奖;如产生后果的,则按国家法律法规予以处罚。
4、在公司检查中,现场不能提供消防设施设备维护保养的记录台账或未记录保养、维修情况的,扣除xx部设备主管月度考核奖。
5、上述各类情况被集团公司、公司、内审检查中查出,扣除xx部设备主管月度考核奖,扣除xx业部消防设施设备管理人员月度考核奖,扣除xx部主要负责人月度考核奖。
6、遇上级单位或消防支队检查中发现的各类消防设施设备存在安全隐患,提出整改要求,xx部没有采取整改及任何有效防范措施的情况,或者整改后同一个问题反复出现,未得到有效遏制,扣除xx部设备主管月度考核奖,扣除xx部主要负责人月度考核奖。
二、消防监控值班人员考核。
1、消防监控值班为特种工作岗位,必须持证上岗,如检查中发现有消防监控值班人员未持证上岗,按人数计算,扣除《秩序维护服务合同》每人5000元,扣除委外单位月度安全考核奖。并要求立即整改,确定培训持证时间。如在确定时间内仍未完成,按人数计算,扣除《秩序维护服务合同》每人10000元,并扣除委外单位月度安全考核奖。
因管理疏漏,扣除xx部区域主管月度考核奖,扣除xx部消防安全负责人月度考核奖,扣除xx部主要负责人月度考核奖。
2、消防监控值班人员如持证上岗后,不懂本岗位消防监控设备使用,被公司检查、内审、集团公司查出,将视为未得到有效的培训,发现一次,扣除《秩序维护服务合同》5000元,同时扣除委外单位月度安全考核奖。因管理疏漏,扣除xx部区域主管月度考核奖,扣除xx部消防安全管理人员月度考核奖。
3、消防监控室值班人员在未有人顶班情况下,擅离职守,不在工作岗位,被集团公司、公司检查、内审查出,发生一次,按《秩序维护服务合同》扣除10000元,同时扣除委外单位月度安全考核奖。发生两次及两次以上的情况,每次按《秩序维护服务合同》扣除10000元,同时扣除委外单位月度安全考核奖。因管理疏漏扣除xx部区域主管月度考核奖,扣除xx部消防安全管理人员月度考核奖,扣除xx部主要负责人月度考核奖。
4、如因以上情况造成后果的,涉及法律的,相关责任人移交由相关消防管理机关处理。同时,xx公司追究委外单位相关法律和经济责任。
三、本考核规定,自发布之日起效,由公司考核工作小组负责解释。
四、本考核规定如与上级单位的相关考核规定或办法有冲突时,按上级单位的考核实施。
五、未尽事宜,在执行过程中予以改进、补充、完善。
xx公司。二0一二年一月九日。
公司年度考核管理规定
1 目的。为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地改进和提高,从而提升管理技能与管理效益,考核结果将作为年底员工薪金调整和职务调整的必要条件。2 范围。适用于生产部所有组长级及以上人员 收发组长 主管,qc组长和主管人员。3 权责。3.1行政人事部负责考核方案的编写与调查以...
xx公司飞行部管理手册绩效考核管理规定
航股份西南分公司飞行部管理手册绩效考核管理规定。2.14.1 目的。通过日常工作 纪律 奖惩等情况的考核,激励全体人员提高自身的工作效率和工作业绩,特制定本规定。2.14.2 适用范围。在飞行部工作的长期合同制人员。2.14.3 术语。2.14.3.1 采用 航股份西南分公司飞行部管理手册绩效考核管...
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