编者按：本文主要从考核年终目的；考核原则；考核的范围；考核内容；考核等次；考核程度和步骤；后备干部的推荐；组织领导；时间安排进行讲述。其中包括：
充分调动广大校长队伍的工作积极性、客观公正，民主公开，注重实绩的原则、对各学区、各市办学校校级干部和领导班子进行年终考核、五所市区内小学领导班子进行年终考核、对学区内初中、小学和幼儿园的校长、园长和领导班子进行年终考核、考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面、核分四个等次，即：好、良好、一般、较差、召开会议、民主测评、民主座谈、个别走访、推荐的目的、推荐的原则、推荐的名额、推荐的方式、教育局成立了年终考核领导小组等，具体材料详见：
按照**市委组织部，**市人事劳动和社会保障局《关于20**年度公务员、机关事业单位工作人员年度考核和实施奖惩工作的通知》精神，结合我市教育教学和校长队伍管理实际，经教育局研究，现将关于做好20**年教育系统校长队伍年终考核和推荐后备干部工作有关安排通知如下：
一、考核目的。
年终考核是为了进一步加强对各级校长队伍的管理，客观公正评价过去一年来的工作，总结经验，查找不足，体察民情民意，激励先进，鞭策后进，充分调动广大校长队伍的工作积极性，促进**教育工作快步稳定发展。
二、考核原则。
客观公正，民主公开，注重实绩的原则。
三、考核的范围。
全市中小学校和教师进修学校、幼儿园，特教学校的校级干部和领导班子，考核分三部分进行：
1、教育局组织考核小组对各学区、各市办学校校级干部和领导班子进行年终考核。
2、教育局人事股与**学区负责对等五所市区内小学领导班子进行年终考核。
3、由各学区组织考核小组对学区内初中、小学和幼儿园的校长、园长和领导班子进行年终考核。
四、考核内容。
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面：
德：指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。主要是看**年以来，各级校长在工作中是否以身作责，以个人的高尚情操和求真务实的作风，影响带动广大教师，真正起到了树立了良好校长形象；是否得到了广大教师和人民群众的尊重和认可；是否在所管理的学校内营造了“阳光、和谐、高效”教育的良好氛围；是否爱校如家，爱生如子，与教师同甘共苦，并做到了班风正、学风实、教风严。
后备干部考核材料
篇一 后备干部考察材料。刘学科同志考察材料。刘学科，女，汉族，1973年10月出生，中 员，1995年 10月参加工作，先后在油气集输大队老三联 油气集输大队机关，从事过 的化验 处理及外输 注水 员工技术培训 宣传 党建 纪检监察 共青团等工作，经过多年的历练，2019年8月到厂长办公室担任文书至...
后备干部培训计划后备干部培训计划
培训心得体会 一 指导思想。以 xxxx 重要思想为指导，贯彻执行党的xx大精神，坚持德才兼备 任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力，有发展致富的本领，带颔人民脱贫致富奔小康，做出一定贡献的人，人民比较满意的人作为后备干部选拔的对...
后备干部培训规划方案
新进职储备干部培训规划方案 试行方案 1 目的 为增进公司各部分储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。2 范畴 公司各部分以储备人才 干部 引进的各职级职员。3 定义 储备干部 指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业...