现代企业管理与企业信息化2019级考核要求

发布 2022-03-30 07:36:28 阅读 1950

《企业管理与企业信息化》课程考核要求。

(1)信息化与组织创新(制度结构、组织结构、业务流程、文化结构)的关系研究。

(2)云化企业的整体解决方案的关键要素分析。

(3)企业信息化管理的成熟度研究。

(4)企业建模与集成技术研究。

(5)云安全与企业it进化研究(基于云平台的企业信息化风险评估)

(6)企业信息化的贡献度(绩效评价)研究。

(7)业务模块化与信息化战略协同研究(it竞争力评价研究)

8)基于云服务的中小企业信息化平台设计。

以一个专题为主题撰写一份以上的专题研究报告。

2、 报告撰写要求:

1)要有专题研究报告的总标题(题目)。

2)报告内容层次清晰、结构完整,要有分级标题,如1,1.1,1.1.1。

3)报告中的论点要通过案例进行实证分析(如,以调研的某一公司为例)。

4)字数:以上。

5)封面:按模板(见第二页)。

6)报告宣讲之前用a4纸打印并装订(侧面装订),宣讲结束后上交。

3、每位同学宣讲报告20—25分钟。(宣讲报告的具体时间见第三页)

现代企业管理与企业信息化》课程。

专题研究报告。

姓名。班级。

学号。成绩。

说明:1) 此安排表是根据班长提供的选课名单,并以学号顺序进行的分组(每组5人)。

2) 请同学按照安排表的时间进行专题宣讲,如果有事需要调整时间,请提前与其他组的同学商量调换,并提前通知老师。

3) 若在规定的宣讲时间未到,不再提供宣讲时间,书面的专题报告只有在宣讲完以后提交才有效,希望大家能及时跟老师沟通。

4) 宣讲结束,需要修改专题报告的同学,最晚提交书面专题报告的时间是第21周周五节(1月16日)。

5) 若学校有节日等调课通知,请按学校通知的调课时间进行宣讲。

宣讲专题报告时间安排表。

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