煤矿***20**年年终工作总结。
2023年6月1日,在公司领导的大力支持下,我探防队正式成立,从成立到现在已有半年,在这半年的工作中,我队本着的工作理念,在矿领导的正确领导下,在职工的积极工作下,基本完成了矿领导交给的各项工作任务,当然也存在很多的不足,为了以后的工作更好的开展,现将今年的工作作一个总结。
一、 安全方面:
由于我***是新成立的区队,职工安全意识和文化水平参差不齐,很多职工安全意识还保持在较低的水平上,为安全管理带来很大不便。为了改变职工的这种低安全意识,我队积极开展职工安全学习培训,严格落实安全制度,制定奖罚措施,通过学习及短时间适应,大大提高了员工的安全意识。从成立至今未发生过任何大小的安全事故,在确保安全的同时注意对职工做好劳动保护,预防职业病的发生,减小工作伤害。
真正实现了全年的目标。
二、 生产方面:
我队的主要工作是打钻孔预抽瓦斯,但由于我矿现在进行技改,除了前三月打钻外,从9月份开始我队一直干杂活,主要以喷浆和往井下运管子为主,在打钻方面,我队前三月总共打钻16500米,完成了对k3总回迎头的瓦斯预抽,为下一步的正常生产打下坚实的基础。六月份我队的打钻任务是5500米,实际完成了4500米,原因是由于我队是新组建的区队,职工业务水平不高,对于专业技术掌握还很低。七月份我队的打钻任务是6800米,实际完成了5800米,虽然职工的专业业务水平有了提高,但还是达不到专业要求的水平。
八月份我队的打钻任务是7700米,实际完成了6200米,原因是因为我的的人员流动性太大,新进员工进来以后还要重新学习培训,无形中造成了工程进度跟不上的现象。九月份以后,我队主要工作是配合好机电队做好管路改造,安排人员运送管子,3寸、4寸、6寸共计1500余根,运送里程达1万余米。十月份开始喷浆,在k3行人巷及k3材料下山等,一共喷了约500米。
我队月的喷浆任务总共是1500米,实际完成了500米,由于我队员工以前都没有接触过喷浆这种工作,不会喷,还有个别职工嫌喷浆太脏太累,辞职不干了,再加上跟班班队长管理不到位,工作安排不合理,窝工现象严重,而且矿安排的杂活过多,导致工程进度及质量都不高。另外我队还安排人员进行每天的瓦斯测量及瓦斯抽放系统的维护。
三、 学习方面:
我队严格落实矿上每周两次的学习制度,加强职工的政治学习、企业文化、专业知识及业务技能的培训。在学习的过程中,职工严格执行学习制度,认真听讲,做好笔记,课后积极发言讨论,通过不断的**来提高员工的各种素质。由于我队是一个新组建的区队,很多职工都是新招的,整体素质都不高,为了改变和提高他们的各种意识,及时安排老职工对他们进行传帮带,以尽快适应到工作中来。
四、 管理方面:
虽然我队成立时间不长,各项制度还不完善,但在这近半年的工作中,我队不断向人家其他区队学习,取其精华,在根据自己的实际情况制定出我队的各项规章制度,然后按照制度执行,特别是对跟班班队长更加严格管理,比如我队的个别跟班队长责任心不强,现场管理指挥不到位,工作进度、工程质量跟不上,文明卫生差,按制度给予一定的罚款,停工等措施来进行惩罚,然后写出书面保证。这一方面教育了职工,另一方面也加强了作为领头的工作责任心与积极性。奖罚同施,对于表现好的同志给予奖励。
五、 存在的不足:
1、 部分职工安全意识不强,职工素质参差不齐,还必须加强职工培训力度。
2、 个别队干责任心不强,现场管理不到位。下一步必须加强对队干的监管。
3、 各项制度虽已出台,但是还存在部分制度执行不全面的现象。以后将严格按照制度执行。
4、 职工劳动纪律差,个别职工经常迟到、旷工等。对于这种情况,在加大处罚力度的同时找出原因,及时整改。
5、 在材料使用上还要加强管理。
2023年的工作安排:
加强对职工的专业技能及安全意识的学习培训,提高职工各方面的综合素质,栓心留人,减少人员流动,对跟班班队长进行监管,提高工作效率。在矿结束技改正常生产后,加强对我矿的瓦斯进行治理,认真完成矿上交给的各项任务。
以上是我队对这年的工作总结,对于好的传统或是好的制度、作风等等,我队将继续加以保持,存在的不足及时改正,总结不到的地方**以指正。
队。20**年*月*日。
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4 其他市场工作。参与制定了 公司导购员职责手册 公司店面管理守则 会员卡制度 等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢总经理的帮助。2 相关文字整理及报纸软文宣传。我的文采不敢恭维,呵呵!写的东西我自己的感觉一直不怎么好,不过相信熟能生巧。多谢张总给我多次锻炼文笔的机会...
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