2024年终总结

发布 2022-03-22 16:33:28 阅读 8006

光阴荏苒,岁月如梭。2024年已然过去,回顾这一年的工作,付出了很多,也收获了不少,同时也认识到了自己仍有很多不足,要学习的东西很多。现对本年度工作**现的问题总结如下:

1、对工程的一些流程及其重要性认识不足、不清,主观性强,容易导致重复工作、修改,费时费力,增添不必要的麻烦。解决办法:多问、多思、多总结,认清所做工作的性质及其重要性。

2、对工作的时间计划、控制不到位,导致后期工作紧张,没有足够的时间检查、修改。解决办法:加强对工程前期进度控制,充分考虑一些不确定因素,确保在投标完成日前拥有足够的时间来应对一些突发事件。

3、对内成员沟通不及时,不到位,对外沟通、交流少,缺乏解决外部事务的经验。解决办法:内部成员多沟通、交流,一定要确定交流的内容,双方都已理解清楚,没有歧义。

多参加甲方组织的会议,培养一些会谈技巧,对交流的重要内容多作记录,对出现的问题,多吸取经验教训。

4、对工程大局观的把握还有所欠缺。有时没分清主次关系,在一些不必要的细节上花费过多时间。解决办法:

做工程前期,首先要归纳出重点,大量时间分配在重点上,把工程的重点突出,细节弱化,取得事半功倍的效果。

5、工作主动性、创新意识不足。做工程时,习惯避重就轻,发现问题不愿独立解决问题,对领导的依赖性较大。同时对工程缺乏创新意识,机械式画图,探索、钻研精神不足。

解决办法:多尝试独立解决难题,打破常规,要以探索、钻研为乐,不要满于现状,要时刻不断学习,总结经验教训,提高自身综合素质和能力。

告别昨天,展望未来,希望在新的一年里,通过工作、学习,能够克服自己的许多不足,提高自己的技能,创造更高的价值,为公司的发展贡献自己的一份力。

王明。2024年1月17日。

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