2024年终总结

二、组织协调能力欠缺，与他人沟通有待提高。

调度的沟通协调能力以及全局意识是相当重要的，而由于经验的欠缺，在这一方面的能力明显不足，与他人沟通也不甚流畅，起到了不好的影响。而在能力和经验之间，对我而言，这两者缺一不可。

三、学习积极性不大，对工作存在一定的影响。

由于我的专业与现在的工作有一定的差距，所以学习起来有些吃力，特别是对化工生产没有太多的了解和认识，自身的约束能力又相对较差，因此造成了学习积极性不高，这也对我的工作造成了一定的影响，有时面对生产的不正常感到束手无策，只能由领导或同事给予帮助，才能使问题得以解决。

为了将工作做好，2024年我将做到以下几点。

一、凡事以公司生产大局为重，做好调度工作。

为做好调度工作，首先以公司生产大局为重。在一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中认清并抓住主要问题。在主要的问题中，及时了解和准确的掌握生产中千变万化的情况，摸清生产的客观规律，深入细致的研究所出现的问题及影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使生产保持正常运行。

二、在日常工作中多与他人沟通交流。

在工作期间，要多与他人交流思想、沟通情况，以便得到员工的理解和支持。要经常深入生产第一线、与岗位人员交流生产情况，亲自掌握生产中的第一手资料，尽量提早发现问题，使调度工作较好的进行。

三、多学习车间工艺，为新项目的开车做为工作。

17年公司二期焦炉项目投产已近在眉睫，炭黑项目也正在有条不紊的施工。作为生产调度要及时的了解二期焦炉的生产工艺，以及它在生产中的需要，特别是它的开车生产将打破我们现在的生产平衡，所以学习它的生产工艺，掌握它的生产关键点，有力的调度好煤气的生产需要是我工作中的重点。

17年虽然已经过去，但更多的是留给我美好的回忆，一年来在工作紧张有序的工作中公司培养了我也锻炼了我，更多的是提升了我的综合素质，我由衷的感谢公司，所以我将此化为一股力量成为我17年的工作的基石，17年又是公司发展腾飞的一年，我相信在公司高层领导下公司会更加壮大，我也会在工作中又一次质的飞跃。