2023年市场部工作计划

发布 2022-03-22 13:36:28 阅读 1610

一,提高神采飞扬知名度。

在2023年新的年度,市场部将通过网络,新佳丽的各大商户,新佳丽的现有广告资源,店内传单,短信等各种渠道推广神采飞扬品牌,让更多的人知道神采飞扬。

二,加强会员管理及店内活动。

统一店内的会员卡,完善会员制度,更有效的管理会员,已更合理的会员优惠吸引会员的长期消费,希望能让更多会员的突击性消费转变成习惯性消费,在大型节假日及周六周日多推出会员活动,吸引更多人加入会员,让现有的会员有更多的新鲜感,减缓会员流失速度。

三,全年大型假日。

在大型节假日推出大型的**活动,来吸引更多的流动客流到店内消费,在2023年我们将陆续推出机台,台球,ps3区的周赛、月赛,尽力创造一个玩家可以交流的空间,希望能在长期的交流比赛中吸引到更多的玩家参与。

四,部门员工的培训。

对部门内员工做一个长时间的定期培训,每周在固定的时间培训一次,以便提高本部门内员工的工作能力,其他部门有兴趣的员工也可以一起来。

五,丰富神采飞扬员工业余活动。

平时多组织员工之间的学习及活动,让这个团队的每个人了解自己在这个团队中的重要性,让大家更爱这个团队及这份工作,更好的建立一个健康的企业文化。

年市场部工作计划

2019年市场部工作计划。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部 市场开发部 市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。下面我们来看看2019年市场部工作计划,欢迎阅读借鉴。1 熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门 2 熟悉本楼层的管理人员...

2023年市场部工作计划

市场运营部2011年工作计划。时光荏苒,我来到中创物业管理公司市场运营部已经五个月了。这段时间,通过公司领导及各位同事的支持与帮助,不断加强学习,努力工作,基本达到公司要求,也较好的完成了本职工作。在日益竞争激烈的环境中,中创物业公司管理水平正在大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展...

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