2010在院领导的高度重视和大力支持下，医务科的力量得到了充实和加强，全院的医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，医务人员的精神面貌得到了改观，干部、职工信心十足 ；2023年医务科将一如既往的在院领导的领导下，以《医疗质量核心制度和医疗质量控制的实施细则》为依据，全面加强医疗质量管理，增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”的总结实践活动，推进医院的可持续发展。2023年医务科工作计划如下：
一、全面加强医院医疗质量管理
1、以《医疗质量核心制的具体要求和考核办法》为准绳，充分发挥医疗质控小组的职能，重点抓医疗质量核心制度的落实，认真督促科室**查房；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实、执**况，针对存在缺陷，提出合理化整改措施。
2、加强医疗文书的管理
1）环节质量管理：质控小组每周不定期到临床科室抽查1—5份病历，严格按照《内江市第六人民医院医疗质量核心制度实施的具体要求和管理办法》对病历中十三核心制度等全面进行监控、检查、督促、整改和提高；每月至少一次以院级领导带队按照《内江市第六人民医院医疗质量控制实施细则》标准的全院性检查，与绩效奖金挂钩，加大管理力度。
2）终末病历：医疗质控小组每月将出院病历逐一检查，对检查的终末病例，以“医院管理”文件形式通报各科室进行展评，并严格按《内江市第六人民医院医疗质量控制实施细则》有关规定奖优罚劣。
3、重点科室监管
1）将抢救室作为重点监控，不定期对抢救室的重、危病人进行监控，重点抽查内容：严格规范危、重患者的病历书写及医护人员交**记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际**医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度等。
2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进**况；手术病人安全核查制度落实情况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及***品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对照内容进行总结、比较、评价，共同**相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
4、加强科室自身建设
根据2023年年终目标终合检查，李群亮科长提出我科管理建议：（1）强化医疗质量管理是核心，内容是医疗质量核心制度的落实。（2）加强人才培养，留住人才。
（3）加强医疗文书管理等。医务科将在2023年继续加强科室自身的质量及制度建设，主要包括：指导科室各项医疗规范书写；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
5、合理使用抗生素。
协助药剂科按照《合理使用抗菌药物的管理办法》，督察临床医生是否合理使用抗生素：（1）使用的适应症、禁忌证。（2）预防性应用抗生素的原则。
（3）抗菌药物**的疗程。（4）抗菌药物的**剂量和给药途径。(5)联合用药与配伍禁忌。
二、集中精力迎接“二甲”复评，新起点促进医院穏定发展。
医务科将抓住重点问题和关键环节，落实责任，配合各部门、各科室扎实工作，认真解决复评工作存在的问题，全面推动复评工作向纵深发展。
三、总结医疗质量，防止医疗事故，确保医疗安全
年是“医疗质量万里行”总结实践经验的一年，以此为契机，认真做好医院医疗质量管理工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和医疗质量控制实施细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
月份组织院内职工学习有关医**律、法规、条例并进行考试。
3、加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗服务全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）防止既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）强调真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交**；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
四、体检。1、年初做好申请准备工作，申请内江市首家“体检中心”。
2、主动出击，加强与其他单位、企业、公司的联系，加强健康体检**的宣传力度，以迎合社会各阶层人士的全身健康检查需求，简化体检程序，实行优惠政策，节省体检者宝贵的时间及财力，为体检者提供健康咨询、导诊、体检休息场所、开水及免费早餐**等，并准备对健康档案实行电脑化管理及健全的保密制度，最大限度保护个人隐私，以优质、优惠、高效的服务，赢得社会大众的心，争取在去年原有的基础上，今年的健康体检工作再上一台阶。
五、加强继续医学教育
1、强化专业技术人员业务培训，根据我院院情，在按需培训的原则和医院条件许可的情况下，选派医务人员到上级医院进修学习，吸收先进技术，提高技术水平。
2、以请进来、派出去、自己学的原则，想方设法提高专业队伍的业务素质和我院业务水平。
3、做好全科医师和临床医师培训工作，加强学员的培训、考核工作，并以全科医师和临床医师培训基地为契机，狠抓我院“三基”“三严”业务学习，4、继续加强院内业务学习管理，强调院外学术讲座活动的重要性，每半年组织一次“三基三严”理论考核。
医务科。2023年12月。
医务科工作计划医务科2023年工作计划
6 进一步加强围手术期管理 术前重视，强化医患沟通 规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名 认真按时完成术前检查及病历书写 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论 术式 麻醉方式 输血等选择适宜 认真落实手术安全核查及术前风险评估 抗菌药物使用合理，每1 3月抽查一次 加强术后安置镇痛泵的安全...
2019医务科工作计划
3 病案质量管理。每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按 临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩办法 奖优罚劣。4 重点科室监管。1 针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行抽查，重点抽查内容 严格规范危重患者的病历书写及医护人员交 记录 科室实际查房...
2019医务科工作计划
二 加强各级医师的业务培训与考核。1 继续加强 三基 培训，全年考试考核两次，参考率达100 要求人人达标合格。2 医疗核心制度 要人人熟知，规范执行，书面试卷考试一次。技能考核重点以心腹复苏 胸腰穿刺技术，无菌操作技术为主。对考试考核不合格者，给予经济处罚或集中学习的方式进行再培训。全面提高医务人...