2023年即将过去，回顾一年的综合治理工作，站前房产管理处在总公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，领导班子成员率先垂范，全体职工团结协作，努力拼搏，较好地完成了全年各项任务。
站前房产管理处领导班子以“****”重要思想为指导，以保持共产党先进性教育为动力，以社会治安防范和创建和谐社会为重点，强化措施，努力创新，有效预防处置各种矛盾纠纷，紧密围绕总公司发展的工作大局，坚持“打防结合，预防为主”的方针及“谁主管、谁负责”的原则，始终把站前房产管理处的经济发展创造良好的治安环境纳入日常工作重要议程。在年初，根据总公司文件，结合本单位的实际情况，制订了2023年的综合治理工作规划，确立了全年的综合治理工作目标，结合我市争创“综合治理先进市”，服务保障“项目年”为主题。全力打造优良的法制环境。
紧紧围绕“项目年”的中心任务建立健全综合治理领导小组，有经理、书记任组长，千金段、民主段、粮栈段段长为小组成员，本着“谁主管、谁负责”的原则明确分工。成立了党政“一把手”负责的综合治理领导小组，层层签订综合治理责任状，综合治理小组成员经常下基层去了解职工的思想情况，发现问题及时纠正。
站前房产管理处严格按总公司保卫部要求，组织房管员、工程技术人员、维修人员，每月进行一次综合治理工作会议；认真抓好防范工作，坚持每月末对公司重点部位及要害部位进行一次综合治理检查整改。
站前房产管理处坚持每月组织全体机关干部进行一次普法学习，始终贯彻“严打”方针，强化防范意思，打击危害企业改革和发展的各种犯罪活动，严格打击盗、抢国有企业生产设施，扰乱经济秩序的犯罪分子，继续做好同“**功”邪教组织的斗争。确保全年无重大恶性案件发生。然后有工段长回段组织工人进行学习。
在今年的“安全生产月”活动期间，站前公司成立了“安全生产月”活动领导小组，综合治理小组，制定了活动措施，紧紧围绕“综合治理，保障平安”。这一活动主题，对职工进行宣传、教育。每月向总公司保卫部反馈职工思想动态，认真排查不安因素，及时发现，掌握各种矛盾纠纷和群众关心的难点、热点问题，防止矛盾激化或群众性事件。
对站前房产管理处的机关楼、千金段、民主段、粮栈段层层签订社会综合治理责任状。并在这半年里动员职工群众，完善群防群治工作经验，充分利用民力资源。
站前房产管理处的全体员工有决心、有信心在新的一年的工作中进一步加强组织建设，充分发挥组织职能作用。进一步加强以党支部为核心的基层组织，治保委员会，普法教育领导小组，调节领导小组和各类群防队伍的组织建设，保证站前房产管理处全年综合治理各项措施的落实。
在新的一年里，我们将扬长避短。百尺竿头。更进一步。
站前房产管理处。
2023年12月31日。
2023年综合治理工作总结
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市房管局 2011年，我司按照市局的要求，及时制定了 2011年 市房地产经营公司社会治安综合治理实施方案 全面落实综治工作各项措施，进一步深入社会治安综合治理工作，维护了一方社会治安稳定，现将我司2010年综治工作总结如下 一 加强组织领导，全面落实社会治安综合治理领导责任制。一 根据人员变动，及...
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回顾2010年部门完成目标任务及履行职责的情况，按照部领导的要求，在认真总结全年工作的基础上，分析查找工作中存在的问题，制定有效可行的有力措施，切实在新的一年中确保部门的各项管理工作能够有质的突破，现将全年的工作总结如下 一 综合治理，维护内部稳定。全面落实内部综合治理工作，年初部领导分别与各分部第...