2023年多尔惠公司人力规划。
一、 人力组织架构：
2、薪酬结构：
1）、总经理室：
1、总经理：待定，分红（年总利润的15%作为核心管理层的奖励，核心管理层：总经理、采购总监、店总）；
2、助理（2000元）；
3、稽核（经理：2500-3500元/月，员工2000元/月）2）、采购：
1、总监：年薪15万（每月1.25万元）；分红比例待定。助理（2000元）
2、采购经理：年薪5-6万（每月4-5千元）；绩效奖金待定。
3、企划经理：年薪5-6万（每月4-5千元）；绩效奖金待定。
4、助理/员工（2000元/月）
三）、营运门店：
1、店总：年薪10-12万（每月8000-1万元）；分红比例待定。
2、副总：年薪5-6万（每月4-5千元）；绩效奖金待定。
3、部经理：（2500-3500元/月）
4、员工：（2000元/月）
4）、人力资源/行政：
1、经理：（2500-3500元/月）
2、助理：（2000元/月）
5）、客户服务：
1、客服副总：年薪5-6万（每月4-5千元）；绩效奖金待定。
2、收银/客服/大宗/商管/工程经理：（2500-3500元/月）3、收银/客服/大宗/商管/保洁主管：（2500-3000元/月）4、收银/客服/大宗/商管/工程/保洁员工：
（2000元/月）3、激励机制：（采购经理、企划经理、营运副总级以下人员年薪基础上设定激励方案，具体方案待定）
4、月预计总人力成本：月总人数215人；成本约40-45万元/月。
惠济区2023年免疫规划接种工作总结
在惠济区卫生局领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，惠济区疾控中心本着 预防为主 防治结合 的宗旨，按照预防接种工作规范的要求开展工作，顺利完成了上级下达的各项任务，现对2009年免疫预防接种工作总结如下 一 预防接种实施。1 继续保持无脊灰状态 2008 2009年度脊灰强化免疫，第一轮强...
年人力资源规划
2015 2017年人力资源规划。1 公司人力资源现状描述及三年内规划描述 一 人力资源现状分析。自2012年成立以来，坚持以人为本的管理思想，重视人力资源开发，采取一系列的举措和政策，稳定人才，培养人才，吸引了许多中高级人才的加盟，基本满足了集团公司发展对人才的需求，初步形成了一支素质较好 层次较...
年人力资源规划
四川德胜集团钒钛 征求意见稿 第一章总则 2 一 指导思想 2 二 人力资源战略目标 2 三 成立人力资源规划实施领导小组 3 第二章人力资源基础建设 3 一 人力资源体系 制度建设 3 二 岗位标准化建设 3 三 员工职业发展规划 4 四 人力资源信息化建设 4 五 行政 人力资源自身建设 5 第...