2023年年终工作总结

2、整合自身资源和社会资源，这里说的资源主要是指物流人员、第三方物流从业人员、公司车辆、社会车辆、厂家资源。所谓整合即产品的物流活动应按以下顺序分配：优先选择厂家直发、第二选择物流托运和配送、第三选择社会车辆配送、第四选择公司自有车辆配送。

按此选择，虽有镇痛，甚至偶尔会有成本增加，时效延误，但如果合理选择和运用，将来会为公司节省一个人力和一辆车的资源，同时也规避了很多交通风险。

3、进一步优化流程，物流从来不是一个单独的行为过程，它应该是企业的一个链条，自上而下，自下而上，源源不断，从采购到生产到销售到配送到客户再到**，每一个环节的不畅通都会导致物流活动的受阻，进而导致物流成本和库存压力的增加。

4、归根到底，我们是一家商贸公司，主要以销售产品为主，那么我们就应该精简除销售环节以外的其他们所有环节，避免头重脚轻，避免冗繁的程序，增加不必要的成本，加速资金和货物的流转。以上三点建议希望可以对公司的经营效率有所提升。

2023年对我个人、对锐康、对中小企业、对整个中国都将是充满挑战和机遇的一年。业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随，我会和公司一起共同努力和面对。在未来一年的工作中，我更应当沉下心思考应该做的事，仔细**前进道路中必须面对的问题，并逐一进行解决，专心而脚踏实地的态度才是最重要的。

最后，祝愿祖国强大，生态环境、空气质量和社会环境会更好，祝愿锐康科技所有同仁新的一年心想事成，合家欢乐，更上一层楼！