2023年建筑企业工作计划

发布 2022-03-18 03:54:28 阅读 9975

2023年建筑企业工作计划范文。

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一、今年公司要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场,积极开拓校外市常同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。

二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制,安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗。

现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在07年所承担的校内外各项工程中,要对现场管理组织落实第一责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。

力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

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