华体场馆运营公司潜江体育中心。
2023年上半年工作总结暨下半年工作计划。
一、2023年上半年工作回顾。
在集团和总部公司的正确领导下，华体·潜江体育中心以“打造两个标杆、三个满意”为指导，以贯彻落实“潜江特色、湖北示范、全国有影响力”的运营为总体目标，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高。
（一）群众体育活设进一步丰富，品牌体育赛事进一步提升；
根据体育局关于群体活动的精神和要求，我中心围绕着这一重点，组织开展了丰富、贯穿全年的各项体育活动。今年上半年我场馆结合各系统、各单位积极开展了各项高水平的体育比赛及文化活动，全力推进了群众活动建设，较好地满足了人们对健身活动的要求。
（二）综合性发展，建立明确职能目标。
今年公司为了优先把握市场主动权，组织建立了市场部。在继续发挥俱乐部、人事行政部、财务部、后勤保障部作用的同时，将市场部工作也提到了重中之重，并明确了其部门主要职能。
（三）开源节流，创造效益。
根据公司年初会议精神和要求，本着专业人做专业事发展一专多能的用工理念，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部员工培养，控制人员成本，节省开支。首先，加强员工成本控制，各基层员工岗位相对固定。
公司各部门的开源等，员工均发挥主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理、检修费上严格控制，尽量做到自主制作，加强对设备的巡检和维护。在业务招待上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，避免不必要的开支。
二、2023年下半年工作计划和具体工作安排。
将场馆可持续性发展、与全民健身相结合，不断满足广大人民群众对健康更高层次的需求，进一步营造崇尚运动、全民健身的良好氛围，推动体育融入生活，培育健康绿色生活方式，增强人民群众的幸福感和获得感，有效提高全民健康水平，提升社会效益，增长经济效益。
第。一、完善正常业态发展，以提高市民身体素质和生活质量为目标。
将华体·潜江体育中心建设成为我市全民健身主阵地，全民健身公共服务体系中重要组成部分，坚持公益性运营，以满足广大市民健身需求为宗旨，充分发挥场馆设施的社会服务功能，大力实施惠民便民利民举措，在羽毛球健身项目上，实施低收费和重要节假日免费、对学生、伤残人、老年人等特殊人群实施优惠的政策，配套完善各项设施。
第2、发展场馆相关产业，支持场馆可持续性发展。
以建设全民健身、娱乐、体育活动为主，以大型体育赛事、文艺演出、体育专业培训、健身休闲、商务**为辅的体育文化商务中心为目标。开发体育场馆无形资产，走市场化运作，与专业广告策划公司合作，发挥华体·潜江中心作为我市地标性建筑的名片作用，拓展广告市场，取得经济效益。此外，对体育场馆招商工作也需加大**宣传，办公楼、场地招租、广告位招租工作需进一步推进。
年下半年活动计划（拟定）
第。三、加强制度建设，狠抓人员管理，做好思想建设，不断充实企业发展基础。
下半年公司要进一步细化治理，对岗位工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有规章制度加以修缮使其符合时宜，提高规章制度的可操作性和可执行度。在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，及时准确地为客户提供所需的数据。
挖掘增值服务的潜力，让客户感受到我们的服务为他带来的方便，从而使客户更信赖和依赖我们。
1、推行责任追溯制。责任追溯制是落实岗位责任制的重要方法，也是对事件根源防漏堵缺的可行举措。管理者做到强化措施，奖罚分明，员工行为规范做到细致入微、务实不虚、务真不浮。
即可改善内部工作环境，又能责任到人，避免无据推论，使员工树立荣誉感，增强责任心。
2、充实各类人才。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。2023年下半将根据企业的业态发展需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于华体·潜江体育中心的各类人才。
3、提升员工综合素质。员工能否胜任工作，**于个人的综合素质和业务技能的提高。2023年下半年切实执行各部门员工培训工作计划，并逐周、月、季度予以实施，把员工锻造为符合企业要求的一流员工。
第。四、充分发挥各项设施的社会服务功能，向社会全面开放，提供多样化的体育服务。
第。五、树立“以体为本，多种经营”，以市场为主导，开展多种经营，发挥好体育馆作为商业载体的作用。
第。六、加强宣传工作，创新宣传形式，丰富宣传内容，突出体育馆的公益性作用。
2023年企业工作计划
三 以强化工会基本职责为基础，继续加强工会自身建设，开创工会工作新局面。1 以学习 贯彻 落实 中华人民共和国工会法 为契机，切实加强职代会建设，以提高职工职代会质量为基本要求，结合各单位实际，参照有关规定，把职代会制度尽快建立和完善起来，促进民主管理工作逐步深入。2 继续搞好工会组建和基层工会选举...
企业2023年工作计划
企业行政2018年工作计划。一个目标及三个主题 稳定改革世博年 稳定为中心，夯实公司管理基础，提升综合竞争水平。一切工作在确保二个稳定 员工队伍稳定 桥隧路桥设施管养的稳定 的前提下展开 指令性改革过程中力求上述二个稳定 迎世博 保世博工作稳定有序推动。以传承为基础，以改进为手段。二项重点工作 一 ...
2023年企业工作计划
景德镇市建设工程装饰装修管理站在建设局正确领导下，在单位全体干部职工的共同努力下，坚持以 理论和 重要思想为指针，认真贯彻党的xx大会议精神，紧紧围绕全市装饰装修管理工作，结合工作实际，求真务实，开拓创新，较好地完成了xx年度各项工作。一 xx年主要工作。一 学习法律知识，加强日常依法行政工作。今年...