建安公司2023年质量工作计划

发布 2022-03-17 23:21:28 阅读 3652

一、总体要求。

按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针,深入推进“工程质量治理两年行动”,强化工序质量管理,加大项目监督检查的力度,进一步健全工程质量管理体系和质量责任终身制,加强工程质量通病治理,加大质量申优管理力度,提升公司质量管理水平。

二、工作目标。

一)主要质量指标。

1.分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%,单位工程、分部、分项工程质量一次验收合格率100%;

2.杜绝重大质量事故。

二)落实创优全覆盖的工作要求。

1. 根据集团公司的要求,在房建、公共建筑及市政工程领域实施创优全覆盖。凡合同金额1亿元以上、单体建筑面积5000m2以上的住宅或公共建筑工程,以及投资额4000万元以上的市政基础设施工程符合创优条件的,必须创建省部级优质工程奖;建筑面积40000m2以上的其他单体公共建筑工程、投资额5亿元(含)以上的城市道路、投资额1.

5亿元(含)以上的互通立交桥、连续长度5000m(含)以上的城市道路高架桥等工程要争创国家级奖项。各单位应根据具体情况,在项目策划阶段确定创优目标,落实岗位创优职责,进行周密计划实施创优。

量通病治理,强化工序质量管理。

各单位要精心组织策划工程质量通病治理工作,明确治理目标,制定治理技术方案和标准要求,实施过程检查和治理工作考核。通过专项治理和技术创新工作,提高工艺水平,加强工程关**序的质量管控,杜绝影响结构安全和使用功能的重大质量隐患,减少常见质量通病的发生,提升公司整体质量管理水平。

五)建立培训上岗考核机制,提升质量管理水平。

各单位要加强质量管理人员岗位技能培训和考核工作,特别要加强国家标准规范和新技术、新工艺的培训学习,加强质量管理基础工作的检查和学习交流,取长补短,优化资源配置,提高质量管理人员的综合素质和业务能力。

六)扎实开展“质量月”活动。

各单位要牢固树立质量是企业生命、是效益增长点的理念,在全国“质量月”活动期间开展形式多样的宣传报道和检查活动,加大对质量管理基础工作的检查,认真把好工序质量关,提高全员质量意识,形成企业追求质量、员工关心质量的良好氛围。

各单位要结合实际,制定本单位2023年质量工作计划,做到责任到人,措施到位,确保公司年度质量目标的实现。

附件:1. 建安公司2023年度工程创优表。

2. 建安公司2023年质量检查工作计划。

附件1:建安公司2023年度工程创优表。

序号工程名称开/竣工时间项目经理申报优质工程奖项备注。

1 荆门“麒麟·万华城”项目工程一期工程 2013.12.22/2017.4.13 王建敏湖北省建筑结构优质合同要求:一个单体省结构优质工程。

2 随州利和随园嘉墅工程 2015.5.13/2017.3.15 汪永志湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:12##楼随州市优质工程。

3 福建霞浦东方伟业城市广场工程 2011.11.18/2015.7.1 杨杰冶金行业优质工程合同要求:合格;公司要求创优。

4 上海通用汽车****武汉分公司配套发动机二期项目ngc工程、sge4&5工程、废水处理站及管廊工程 2014.9.24/2016.

9.30 易新虎冶金行业优质工程合同要求:合格;公司要求创优。

5 武汉恒大御府工程 2015.9.20/2017.9.20 陈报红湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:合格;公司要求创优。

6 泉港聚福小区三期二批次工程 2014.10.12/2017.3.1 奚汉华福建省优质“闽江杯” 合同要求:合格;公司要求创优。

7 沙阳国际创富中心工程一期 2016.3月/ 刘崴湖南省优质“芙蓉杯” 合同要求:合格;公司要求创优。

8 汉阳新城阳光国际广场d地块三标段工程预计2016.4开工谢克勇湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:合格;公司要求创优。

附件2:2023年度质量检查工作计划。

全面贯彻实施“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的总体要求,梳理总结工程质量治理两年行动以来的工作经验,完善质量管理体系,落实岗位质量职责,强化质量管理责任,制定预防措施、优化技术方案,实施全过程控制、检查和考核的工作机制,按照《中国中冶工程质量现场检查评分标准》进行检查和评价,确保每道工序质量满足规范要求,降低质量问题发生的频率,完善质量投诉的追溯机制,确保工程质量再上新台阶。

一、工作目标

实施工序“样板引路”和创优全覆盖工作,以强化过程控制,查找质量隐患,防范和杜绝质量事故发生。梳理总结落实住建部工程质量治理两年行动方案和质量责任终身制,健全企业质量保证体系,严格落实质量责任,在确保工程结构安全和使用功能满足规范要求的前提下,提高整体工程质量水平,为打造精品工程奠定坚实的基础。增强企业品牌意识,充分发挥标杆引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等示范作用,提高企业质量管理水平,更好的服务企业品牌建设和市场开拓。

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