2023年个人战略规划分享。
2023年12月3日，很高兴能够加入国内领先的六西格玛和精益生产咨询和培训机构-a咨询公司并且担任北方区大客户经理职务。在试用期2个月当中，经历了北京研讨会的招生，客户技术交流会的记录，需求客户的拜访，平常目标客户的新建，历史客户的回访，参加了咨询系统的项目评审会，以及平常与同事接触，这些因素使我对a咨询公司和我本人情况有了进一步的认识和了解，同时感触颇多。从以下三个方面，谈一谈2023年我在个人战略方面的一些看法和认识。
第一，我为什么会选择管理咨询和教育培训行业？中国有句古语：男怕选错行，女怕嫁错郎。
对职业生涯的选择是我常常思考的问题。首先，由于我大学专业（工商管理）的原因，通过大学四年的学习，包括老师的讲授以及业余时间的自我学习，对管理知识接触和了解比较多，长期以往，产生了浓厚的兴趣和爱好；其次，作为管理咨询和教育培训，不仅仅能够帮助企业解决管理问题，而且还能够帮助企业和帮助经理人走向成功，甚至改变他们成长的轨迹。从这个角度来讲是利国利民利企的好事。
最后，管理咨询和教育培训产业回报，从企业角度的回报也是相当好的。像新东方在美国纽约已经上市，更多的教育培训公司也会走向资本市场。所以我觉得，管理咨询和教育培训产业是打着灯笼都不好找的好产业。
第。二、我为什么会选择a咨询公司？
通过我本人平常的学习和了解，今后中国管理咨询行业发展的格局肯定是几家大型的综合型咨询公司和一大批专业性（按职能和行业来划分）咨询公司并存的格局。首先，从我本人的性格特征和爱好取向来讲，我更倾向于在专业性咨询公司发展。那么a咨询公司把自己定位于是一家专注于六西格玛和精益生产的管理咨询机构，这是我选择扬智咨询的第一个原因。
其次，我个人觉得任何一家咨询公司存在的价值最主要的原因是帮助企业解决问题，为客户提供价值。并且必须要做到我们所说的，就是我们所做的。a咨询公司的企业文化和核心优势就能充分体现出这点。
这是第二个原因。第三个原因咨询团队和案例经验是我选择a咨询公司的第三个原因。
第。三、进入a咨询公司后，从大客户经理的角度讲，我该如何做好自己的2023年职业发展规划和开展工作？
进入任何一家公司我都希望有一个非常明确的职业发展规划。通过曾经学过的个人战略规划工具和结合扬智咨询公司具体的发展情况，我的基本规划构想如下：
五年远景：用社会标准来衡量的优秀职业经理人。
二年目标：成国内六西格玛和精益生产领域一名优秀的资深销售顾问；年度主题：个人突破和蜕变年个人核心价值观：
因为专注，所以专业；因为专业，所以卓越；因为卓越，所以成功！个人发展的矛盾点：
追求完美导致的“个人英雄”与打造一个优秀团队所必须付出的代价之间的矛盾。
贯穿全年的行动：专注于六西格玛和精益生产项目的销售，通过认真和勤奋获得成长和突破！年度行动计划：
第一季度：“业绩突破”；新增销售机会底线数量为4家，成交2个六西格玛或精益生产项目，季度销售额：40万；
第二季度：“业绩稳定”；新增销售机会底线数量为8家，成交3个六西格玛或精益生产项目，季度销售额：50万；
第三季度：“业绩爆发”；新增销售机会底线数量为10家，成交4个六西格玛或精益生产项目，季度销售额：60万；
第四季度：“业绩复制”。新增销售机会底线数量为12家，成交5个六西格玛或精益生产项目，季度销售额：
70万；成为北方团队销售冠军。需要的资源支持：专业销售技能和知识的积累。
需要放弃的资源：理由，依赖。
奖励：如果完成销售目标，今年自费去新疆旅游一次；
惩罚：每个季度完不成，惩罚自己三个月内，每天坚持晚上跑步1000米。
说明：以上规划只是本人的一个初步构想和规划，还需进一步修改和完善，请各位领导谅解，谢谢！（北方区大客户经理：何飞2009-2-5）
2019医药营销战略规划
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幼儿教师2011个人年度规划。一 现阶段自我情况分析。挥手间，我已从懵懂的年少走出菁菁校园，踏入另一个更富生机的天地 幼儿园，开始我的执教生涯。作为一名幼儿园新教师，接触幼儿也已经有两年多时间，通过这两年多的学习让我深深感受到，要做一名幼儿教师不难，但要做一名优秀的幼儿园教师，并非一朝一夕的事情，需...