三星电子4p营销策略。
1、公司简介。
三星集团是大韩**第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。
三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2023年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
三星集团的经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。
三星集团目标：正如它新的座右铭所展示的那样，三星电子未来10年的目标是"inspiretheworld，createthefuture"。这个新的目标反映了三星电子的承诺，利用三星的三个主要优势：
"新技术"、"创新产品"和"创造性的解决方案"来激励其团队——并推动三星核心网络新价值——行业，合作伙伴和员工。三星希望通过这些努力，为大家创造一个更好的世界、给大家带来更丰富的体验。为实现这一目标，三星已经制定出了具体的计划，力争2023年收入达到400亿美元，并成为世界五大领导品牌之一。
二、产品介绍。
其公司产品主要包括半导体、移动**、显示器、笔记本电脑、电视机、白色家电、数码摄像机及其他it产品，并有动、静态存储器、cdma手机、电脑显示器、液晶电视等近20个门类，保持着世界市场占有率第一的位置。三星在中国较为知名的主要是数码电子产品，介绍如下：
1.手机。2.笔记本电脑。
3.智能空调。
4.数码相机。
5.智能电视。
三、4p模型分析。
品牌传播推广的市场营销学包括四个子系统：这四个子系统就是：产品、**、渠道、**。据此我们逐个进行策略建议：
1.产品策略（product）
1）坚持总部研发全球销售模式选择合适的产品战略对一个品牌的发展起到至关重要的作用。三星的最大竞争对手索尼推出了专门针对中国本土市场的产品，实现了中国本土研发和生产，大大加快了反应速度。与索尼的战略不同的，三星电子中国营销部长张在铉表示，三星电子为了保证全球市场一盘棋，坚持让韩国研发总部来负责总的研发。
这样即节省了研发资源和新产品在全球市场上的推广过程，又方便了管理，避免了一些由区域差别产品引起的混乱。当然，为了顾及中国消费者对三星产品的满意度，三星电子在上海设立了一个研究机构，三星电子（中国）可以先收集好中国消费者的需求信息，接着通过上海的机构反馈到韩国总部。通过这样的方式也可以制造出满足中国消费者需要的产品。
2）“顶级产品战略”“创新”无疑是全社会关注度最高的词汇之一，而“不断创新”又是消费者最关心的。在中国彩电行业迎来快速发展这一巨大的市场机会面前，三星应抓住机会发起新一轮强大的攻势，在中国市场再次掀起技术革新的风暴。三星应高度重视中国高端电视市场，以其雄厚的技术实力为后盾，快速技术创新、不断的推出新产品，争夺中国平板电视市场第一品牌。
产品是企业获得消费者青睐的基础，三星应对行业未来发展趋势作出时时**，以此在数码领域内不断创新、发展。
3）战略性的旗舰产品品牌是产品的灵魂与内涵，是产品价值的推进剂；产品则是承托品牌的载体。如果一件产品没有突出的卖点或者缺乏新颖的表现力，那么无论怎样这一品牌也不会令人满意。就这一点而言，三星必须推出行业的具有战略性意义的旗舰产品，否则品牌战略就会成为海市蜃楼，没有可以支撑其运做的根基。
手机是最能表明“时尚、高档、技术领先、e化”的三星品牌形象的载体。以经典的cdma手机为例。在三星研发之前，cdma（码多分址）技术在欧美等地尚非主流技术，如nokia等手机巨头都未发现其巨大利益。
而三星投入了巨额资金研发，最终开发了全球第一个具有商业用途的cdma手机，并凭借优势成为这一领域的霸主，成功挤进全球手机三甲之列。之后，三星又向传统gsm标准手机林古冲击，且因两种技术标准存在很多隔阂又抢在其他企业之前开发了“世界**”，第一部cdma2000的诞生标志着三星将cdma和gsm技术很好的融合，为消费者带来巨大便利。
手机、笔记本电脑、显示器仅仅是一个缩影，智能空调、数码摄像机、智能电视机、光盘刻录机等无一不是三星品牌价值提升的表现。三星的旗舰产品给大众最深刻的印象就是都被赋予了时尚与“个性化”“人性化”的精神。
三星一直坚持“惊奇、简约、亲和力”（wow，******,inclusive）的设计原则。三星应该继续实践“生鱼片营销策略”，不断推出新产品。
2.**策略（price）
品牌的定价政策，能在消费者头脑中产生联想。在设定产品**，成功的价值定价的策略中的一个关键问题就是准确的理解消费者感知该品牌有多少价值，他们愿意在产品成本以上支付多少溢价。
1）撇脂**策略：
三星的目标群体是追求时尚的、酷的、热爱数字化的职业人士等年轻人群。所以在产品上市时应制定**。产品的高定价可以带来两方面收益：
利润的增加和品牌形象的提升。因此三星利用了消费者的心理，将自己的产品**定位在相对较高的水平，从而“创造出一种高档次产品的形象，反过来又会刺激产品的销售”。它的目标群体消费者愿意为三星电子的时尚设计支付**，并且也有能力为三星电子的时尚设计支付**。
在他们看来，拥有时尚设计的三星电子的**战略是理所当然的。在有效地评估目标群体对高质量的三星数码电子产品的独特、时尚的设计愿意支付的溢价，在产品定价上三星完全可以采取**的溢价策略。据我们调查，在全球市场上，三星的产品定价在同类产品中都是比较高的。
三星市场营销组合方案的设计
三星市场营销组合策略。三星电子公司是1996年进入中国 2011年推出全球销量最好的安卓系统系列手机，而如今却已经成为手机市场上公认的领导者。凭借其优质的产品和出色的营销策略，在众多手机品牌中脱颖而出。我们知道2011年对于三星手机而言是不平凡的一年，由于2007牌照核准制度取消，三星手机品牌大举进...
市场营销渠道管理
物流中心承担了部分批发职能，使批发环节的部分利润由社会转向了企业内部 集中化的经营与管理，有利于降低企业的成本 连锁经营有利于减少商业投资风险。连锁经营提高了零售商业的地位，有利于指导生产，组织适销对路的商品。12 连锁经营中存在的风险 1.由市场带来的风险 2.由总部指导不力及信息传递 广告宣传出...
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