市场营销推广咨询工具

表3-1 某公司产品组合。

表3-2 产品分类表。

表3-3 产品与销售额与gpm的关系。

表3-4 产品组合的生命周期。

表3-5 外部因素列表。

表3-6 企业措施列表。

表3-7 主要供货商分析。

表3-8 备用供货商分析。

表3-9 总体市场分析。

图3-1 销售量份额分析。

图3-2 销售额份额分析。

表3-10 市场占有率分析。

表3-11 市场区域分析。

表3-12 当前商业客户分析。

表3-13 当前个人客户分析。

表3-14 客户心理分析。

表3-15 产品/用户组合。

表3-16 客户对当前产品组合的评价。

表3-17 当前产品组合的竞争地位。

表3-18 竞争产品比较。

表3-19 竞争对手的营销策略。

表3-20 当前产品组合**分析。

表3-21 同类竞争产品**分析。

表3-22 分销目标及分销策略。

表3-23 分销渠道分析。

表3-24 营销人员数量分析。

表3-25 销售业绩分析。

表3-26 销售人员分析。

表3-27 销售培训计划。

表3-28 市场调查计划。

表3-29 市场调查效果。

表3-30 产品**目标及策略。

表3-31 **组合分析。

表3-32 广告**信息。

表3-33 优势与劣势分析。

表3-34 问题与可能性分析。

注：问题指产品可能存在的问题或面临的其他问题，如替代品的威胁；可能性指产品在市场上的机会。

图3-3 ros/rms矩阵。

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表3 1 某公司产品组合。表3 2 产品分类表。表3 3 产品与销售额与gpm的关系。表3 4 产品组合的生命周期。表3 5 外部因素列表。表3 6 企业措施列表。表3 7 主要供货商分析。表3 8 备用供货商分析。表3 9 总体市场分析。图3 1 销售量份额分析。图3 2 销售额份额分析。表3 1...

市场营销咨询报告

二 从厂部的管理来分析 每一个成功的厂家都拥有一套专门的经营方法，一套好的经营方法会使厂家在日益激烈的竞争中取得有力地位，也会使厂家不断进步，不断发展，而面粉厂在这一项却把握不好，厂部没有完善制度来约束工人，因为这个原因使厂部的员工毫无规矩，工人不按时工作，不按时上班，随便走动无纪律，这些都会导致厂...

校内市场营销活动及市场工具

2 市场工具光盘。包括所有电子版的市场活动需要的企业形象识别系统，常用市场推广活动所用的海报，平面广告，宣传单页，宣传手册的设计稿，及常用的字库和图库等，供各校设计制作广告，宣传品时参考 选用。工具光盘每年定期更新1 2次，更新后的光盘分别寄送给各地ef学校。同时学校必须申请一个100兆以上的免费邮...