立体种养创业方案。
一、项目简介：
立体种养项目可选择油茶种植—>三黄鸡养殖—>新能源利用（沼气池）—>鱼塘养殖（西瓜种植）等产业链进行投资综合性创业。俗话说东边不亮西边亮，此项目极具开发能力和市场潜力。但项目需选址在低岭山丘，交通便利地方。
二、市场分析：
油茶种植项目前景广阔，收益期长，可与贺州金泰粮油发展责任****签订保价**协议；三黄鸡养殖可依托农业龙头企业巨东种养****，公司可提供种苗、饲料、兽药、技术服务，并保证****；沼气新生能源利用，可为鸡苗保温，减少能源消耗；鱼塘养殖投资少，收益大，技术含量不高，销售渠道广泛。以上投资在销售上都没有后顾之忧。
三、竞争分析：
茶油作为优质木本食用油之一，被中国南方视为山珍贡品，素有“油王”之美誉。科学研究发现，富含维生素e、山茶苷、生物活性成分角鲨烯，具有**、润肺、消肿、美容、降血压和胆固醇之功效，对预防冠心病、脑血栓、血管硬化、高血压等疾病有独特的效果，极受消费者欢迎，可所谓可遇而不可求。油茶林下养殖出来三黄鸡，外形美观，皮脆肉嫩，香味浓厚，回味无穷，很受消费者青睐。
由于肉鸡在茶树下扑食，可以消灭很多害虫和各种草生植物，可大大节省管理开支，并且用沼气池产物养出来的鱼无污染、纯绿色、肉嫩鲜美，销路非常可观。
四、服务：农技站给油茶种植提供过硬的栽培技术，让农户消除无技术之忧。巨东种养****给三黄鸡养殖户提供技术和销路保障。
五、市场营销策略：
市场营销策略包括：量的目标，如销售量、利润额 、市场占有率等；质的目标，如提高形象、知名度、获得顾客等；其他目标，如市场开拓，新产品的开发、销售，现有产品的**等。经营理念、方针、战略、市场营销目标等是市场营销策略的前提条件，是必须适应或服从的。
六、主要设施规划：
主要设施规划包括水、电、路、厂舍、其它基础设施等。
七、运转管理：
种植运转管理：种植生产过程的要求包括实效性原则、比例性原则、标准化原则、安全性原则、制度化原则。
养殖运转管理：养殖运转管理包括饲料管理标准化制度、饲养管理责任制度、作业生产记录、收支月报记录。
八、管理体系：
具备一般企业生产管理的共同规律外，集中体现在生产结构的调整与优化上，种养殖业生产计划的制定及其生产过程的组织与管理。
九、投资分析：
一、油茶投资分析：
1、租金成本：40元/亩。年×30亩=1200元；
2、苗木成本：2元/株×85株/亩×30亩=5100元；（由于发育不良，人为损坏，需要按5%的情况进行补苗，估计投资255元）
3、整地成本：砍树、清场成本3人/亩。天×30亩×60元/天=5400元；挖机整地成本200元/小时×3.5小时/亩×30亩=21000元；两项共计26400元。
4、施肥及种植成本：油茶专用肥300元/亩×30亩=9000元；栽种成本2人/亩×30亩×60元/天=3600元；两项共计12600元。
5、交通、水利改造成本3500元；
总投资合计：1200+5100+255+26400+12600+3500=49055元。
收益回报：茶油35㎏/亩×30亩×60元/㎏=63000元。
收益期限：100年。
二、三黄鸡养殖投资分析：
1、由于在油茶林中养殖，可以巧用资源共享，租金成本为0。交通、水利改造投入为0。
2、鸡舍：为降低成本建造简易的木板房，房顶可用水泥瓦覆盖，4000元/间×4间=16000元。
3、鸡苗成本：15000只×4元/只（包括疫苗费、药费）=60000元。
4、饲料成本：根据公司扶持政策，可出鸡后结算饲料成本。
5、收益回报：15000只×90%（成活率）×3元/只（利润）=40500元。
十：财务管理：
做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高经济效益。加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
监督财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
十。一、风险与问题：
农产品**波动大，“跟风”种养有风险。但做什么都会有风险，而且风险伴随成功机会。油茶种植的风险：
主要是种植周期长，受气候、政策等的影响大，且选择种苗比较重要，买到劣苗，结实、变异造成收成达不到预期，甚至全功尽弃。养鸡风险：鸡病种类繁多，**资金较大，饲料****快，养鸡成本高。
但选择健康鸡苗，配置优质饲料，抓好疫病防疫，加强管理，改善环境，养鸡一定有利可图。
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