起点ero娱乐管理系统策划方案。
一、 起点娱乐管理系统介绍。
1. 产品名称:起点erp娱乐管理系统1.0
2. 系统概述:
1) 运营管理系统。
营运管理系统是由咨客、收银、财务管理、仓库管理、总经理查询、出单系统、系统维护7大模块组成。运营管理系统是起点科技基于量贩式ktv经营模式而开发,能够满足ktv运营管理的基本需要,营运管理系统根据人员职能分工,对各模块进行整合及划分,使运行管理更加有序。
2) 后台操作系统。
后台操作系统是由我的电脑、歌库管理、服务器管理、磁盘管理、数据库管理、机顶盒管理6大模块组成。后台操作系统是针对量贩式ktv技术员、dj、网管而专门开发的系统,将技术员(dj、网管)所需要操作的模块进行高度的整合,使其操作更加便捷。运营管理系统与后台操作系统的单独打造是目前行业内首创的模式。
3. 产品宣传语:您自己的管理系统。
4. 系统功能特点:
1) 运营管理系统。
咨客。支持预定、客人进房、客人转房、置客带房、置房维修、刷新、其他、退出等操作;明了的房台状态显示。
收银。支持付款、挂房账、付款并挂房账、刷会员卡、打开钱箱、赠送商品、删除商品、查单取消、存当前单、取暂存单、清除当前单、数量修改、进销存管理等操作。
财务管理。支持营业明细报表、销售及成本报表、业绩及提成报表、收银收款报表、进销存及存酒报表、会员报表、综合分析报表、查询的财务管理报表。
仓库管理。支持入库、出库、直拔单、报表、盘点处理、设置、提示框、修改密码、返回等操作。
总经理查询。
支持营业明细报表、销售成本报表、收银收款报表、营业汇总报表、进销存、存酒报表、仓库报表、应收报表、综合分析报表、查询等报表的综合查询。
出单。支持立即刷新、停止打印、领取食品、查看出品、查看房态、打印报表、估清项目、刷卡打印、退出系统等操作。
2) 后台操作系统。
我的电脑。用于管理曲库文件,支持复制、粘贴、剪切、删除、新建、打开等操作。
歌库管理。用于对歌曲的综合管理,主要功能模块有自定义、歌曲管理、用户、**、歌曲信息、歌曲文件、帮助、广告管理等功能模块。
服务器管理。
支持**服务器、数据库服务器的启动、重启、关闭等操作。
磁盘管理。支持磁盘分区及格式化,同时显示磁盘运行状况。
数据库服务管理。
管理当前使用、最近、一周以前、初始版本的数据查询管理。
机顶盒。支持包厢的空置、发送信息至包厢、插播歌曲、包厢状况、包厢绑定等操作。
5. 系统优势:
1) 总经理查询模块,数据较为全面,给总经理决策提供更多数据支持。
2) 财务管理模块数据及报表较为全面,为ktv财务管理更加全面。
3) 首创运营管理系统及后台操作系统模式,使分工更加明细。
4) 针对量贩式ktv打造,更加切合量贩式ktv运营模式。
5) 注重细节,在每个环节都注重人性化的设计。
6. 产品功能模块对比。
二、 产品定位与目标客户。
1. 目标客户后台系统需求。
1) 具备管理整个ktv所有功能的名称路径;
2) 系统运行稳定、可靠、安全性高;
3) 对整个ktv各角色的分工进行管理;
4) 完整的会员管理体系;
5) 满足前台服务管理的所有系统支持;
6) 总经理决策数据支持更全面;
7) 更加便捷的机房后台操作方式;
8) 完善的广告支持系统;
9) 整套系统易用性高,ktv工作人员能够在较短时间熟悉并掌握系统的操作。
2. 目标客户特征。
1) 有较为健全的管理组织模式;
2) 有较清晰的长远发展规划;
3) ktv投资人或管理者站在消费者角度考虑问题;
4) 注重ktv机构品牌建设和持续发展;
5) 有符合要求的地理位置;
6) 有较强的资金运转能力;
7) 对歌曲有较高的要求。
3. 目标客户定位。
1) 主力客户群:大于20个包厢点数量贩式ktv。
2) 特殊客户群:开店数量3家及以上,平均大于40个包厢点数的量贩ktv。
3) 区域:全国区域市场。
4) 购买方式:向当地分销商购买,特殊客户群体直接与起点总部联系。
5) 经营状况:预计**时段包厢预定及开台比例超过60%。
6) 营收状况:预计平均单个包厢日营收大于300元。
4. 目标客户定位依据。
1) 大中型量贩及连锁量贩式ktv更加注重人、财、物、综合管理,经营者会更加注重后台系统给其运营带来的帮助。
2) 经营状况良好的ktv,有着较强的资金运转能力,为起点系列产品的购买奠定了基础。
3) 主力客户群体,更加关注服务的及时性和有效性,倾向于向当地分销商购买;特殊客户群体更加关注服务的综合品质和能否满足其个性化需求,倾向于向vod总部联系。
4) 大中型量贩及连锁量贩ktv大多都有较为清晰的发展规划,注重ktv品牌建设和可持续发展。
5. 产品定位。
1) 起点科技战略产品。
2) 改善和提升ktv运营管理体系。
3) 让ktv全面进入数字化管理。
4) 打造行业内易用程度最高的娱乐管理系统。
三、 起点娱乐管理系统定位分析。
1. 竞争机构后台系统产品定位分析。
2. 起点后台系统卖点分析。
1) 让运营与技术分工更为明细。
首创运营管理系统与后台操作系统功能整合模式,让运营与技术分工更为明细,让操作者使用更加便捷。
2) 让总经理决策更有依据。
起点娱乐管理系统对总经理数据查询模块提供了极为全面的数据,为总经理决策提供了更为有利的依据。
四、 产品管理。
1. 产品线规划。
2. 产品**。
暂不设立**标准。
3. 后台系统产品外包装(u盘)
正、反面。侧面)
4. 起点娱乐管理系统销售方式。
1) 与公司其他产品绑定销售。
后台管理系统不设定固定的**,与其他产品进行绑定销售,行业内惯例均由销售人员自主定价,**区间为0-5000元不等。这样的方式更利于销售应对竞争对手的竞价措施。
五、 执行计划。市场部。
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营 销。策。划。书。二零一五年五月二十七日。目录 1 本案市场背景 1 2 本案 目标 1 3 市场细分及市场定位 1 目标市场 1 消费者分析及业务推广前景 2 市场竞争态势 2 市场优势机会 3 业务定位的感性看法 3 4 具体校园活动 4 活动背景 4 活动意义 5 活动主题 5 活动的目标对...
商场营销策划方案管理手册
第 2 页共 87 页。管理手册。营。销。策。划。篇。讨论稿 第一章 企划部组织架构与部门职能 4 第二章 企划部岗位设置与职责 6 第三章 各项工作业务流程及相关表单的使用 10 一 策划作业流程 10 二 管理手册。营。销。策。划。篇。讨论稿 前言。营销策划部门必须是一个具备开创性 挑战性的特殊...
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总则。1.1为规范坤和建设集团 以下简称坤和 及下属各地区公司营销策划方案编制工作程序,特制订本规定。1.2本规定适用于集团总部及下属各地区公司等。1 营销策划方案定义及要素。2.1营销策划方案定义。营销策划方案是在项目产品策划阶段,依据土地规划条件 可行性研究报告形成的项目营销工作的总体策划文本。...