作者：商品品牌营销是使商品利润更大化的手段，品牌含金量作为商品利润最大的一块有自身的几大特征。
品牌含金量由品牌本身价值量和品牌创造商品利润量构成。
一般来说，品牌本身价值量和品牌认知、覆盖度成正比，如可口可乐品牌是覆盖全球性的大众认知度极高的品牌，其本身品牌价值就可能值上百亿美元。而品牌创造商品利润量是由该特定品牌通过其较同领域品牌的优越、稀有性决定的，如宾利汽车由于其手工制造的稀有性和精致性，单个产品的品牌创造利润量就达近百万美元，而可口可乐成为在全球大众化消费品时其单个产品的品牌创造利润量就不到1美元。
品牌保证企业利润可持续增长。
从索尼最新推出qualia高端**格的系列产品来看，一个品牌通过大众化的营销达到高品牌人群覆盖度、高市场份额的品牌成熟期，提高品牌自身价值量的过程，也是其品牌创造商品利润量被逐步摊薄的过程。索尼产品的全球大众化之路使得其品牌领域内的稀有性被大众化替代，一方面，索尼作为一个全球性品牌其自身品牌价值被放大了无数倍；另一方面，索尼不再是高端品牌，索尼品牌的产品在营销时的利润量也被大大削减了。索尼推出qualia是希望qualia在高端产品市场仍能获得巨额利润，这是已经全球化的索尼品牌为继续保持较高品牌创造商品利润量的解决方案。
品牌含金量是获得商品暴利的源泉。
在现实商品营销中，通过提高品牌含金量获得商品暴利具体表现为两种方式：一是可口可乐品牌通过塑造全球化品牌提高自身品牌价值量的方式，依靠高自身品牌价值可口可乐能够营销庞大数量的商品，虽然单个产品的利润量不大，但依靠数量的优势，取得巨额利润。二是宾利汽车品牌依靠塑造最高端人群消费的品牌优势、稀缺性提高自身品牌创造商品利润量，在单个商品营销中获得巨额利润。
品牌含金量的两个层次在全球地域性表现存在落差。
如耐克鞋在美国是人人都穿的大众品牌，品牌创造的商品利润量就比较低，而在中国，耐克鞋还是比较高端的运动鞋品牌，耐克鞋在中国的品牌创造的商品利润量就较高。由于同一品牌含金量的两个层次在全球不同地域存在的落差，造成同一品牌在不同地域获利方式和营销思路的不同。而是因为索尼在日本、欧美已是大众品牌而在中国还是相对高端的消费类电器品牌，索尼品牌创造商品利润量在中国比日本和欧美要高，索尼的qualia系列产品只在日本、欧美市场推出。
品牌营销误区 品牌“商品的牌子”
一 不能从字面去理解品牌。很多策划人和企业老总 但不包括消费者 总是认为 品牌嘛顾名思义，就是指 商品的牌子 然后，按照这个逻辑往下分析和作业，进行着品牌的策划 或规划 品牌的定位，品牌的传播等等系列的工程塑造。其实，品牌并非指 商品的牌子 不能从字面上去理解它，去推论。这个曲解是很可怕的结局。品牌...
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营销师卷烟商品营销中级技能笔记品牌营销
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