一、创意的含义。
创意可以作为名词和动词使用。作为名词可以理解为有创造性的想法、构思等,如颇具创意;作为动词可以理解为提出有创造性的想法、构思等。利用创造性思维和头脑风暴法可以产生新创意。
二、创意思维的训练方法。
下面列举了十种常见的创意思维训练方法。
1.头脑风暴法。
头脑风暴法是最为人们所熟悉的创意思维策略。这种方法强调集体思考,注重互相激发思考,鼓励参加者在指定时间内构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。
2.三三两两讨论法。
三三两两讨论法是每两人或三人自由成组,在三分钟时限内,就讨论的主题互相交流意见。三分钟后,再回到团体中作汇报。
3.六六讨论法。
六六讨论法是以头脑风暴法为基础的团体式讨论法。这种方法是将大团体分为六人一组的小团体,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。然后再回到大团体中分享讨论结果并进行最终的评估。
4.心智图法。
心智图法是一种刺激思维和帮助整合思想与信息的思考方法,也可以说是一种将观念图像化的思考策略。这种方法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各种方式,将意念和信息快速地以上述各种方式表示出来,制成一幅心智图。
5.属性列举法。
属性列举法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性,然后针对每项特性或属性提出改良的构想。
6.希望点列举法。
希望点列举法是一种不断地提出“希望”、“怎样才能更好”等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的方法。
7.优点列举法。
优点列举法是一种逐一列出事物优点,进而探求解决问题和改善对策的方法。
8.缺点列举法。
缺点列举法是一种针对一项事物,不断地检讨该事物的各种缺点及缺漏,进而探求解决问题和改善对策的方法。
9.检核表法。
检核表法指在考虑某一个问题时,先制成一览表,对每项内容逐一检查,以避免有所遗漏。
10. 5w2h检讨法。
5w2h检讨法是“六何检讨法(何事、何时、何人、何地、为何、如何)”的延伸,这种方法的优点是提示讨论者从不同的层面去思考和解决问题。所谓5w,是指为何(why)、何事(what)、何人(who)、何时(when)、何地(where);所谓2h,是指如何(how)、何价(how much)。
三、创意与营销策划的关系。
在营销活动过程中,不断推出新的创意是企业营销活动制胜的关键。策划并无定法,打破常规、出奇制胜是策划活动的魅力所在,也是策划的制胜法宝。实践证明,只有构思独特、有所创新的营销活动,才能产生巨大的市场冲击力与震撼力,才能给企业带来持久的生命力与竞争力。
由此可见,创意是营销策划的灵魂。
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