1、协助加盟商订货、了解其区域内**商、加盟商和直营店的经营状况，引导其做好产品分析，组织其参加产品订货会，确保订货指标的完成。
2、指标分解、对公司指标、商场指标、客户指标分解，组织实施；
3、根据公司的战略规划，制定年度销售计划。量化销售目标。
指标。4、根据本部门年度经营销售目标，分解并编制大区销售任务指标、产品销售、日常运营等周期性工作计划，并负责落实和监督，确保计划能够顺利执行。
5、市场信息收集、执行市场调研工作的具体实施。
6、负责区域所有重点客户的拜访、客情维护并建立稳定的合作关系及大型直供客户的开发、洽谈、拓展。
7、负责销售区域整体市场规划、具体运作策略的制定并落实、跟踪、定期督导执行。
8、配合财务部做好资金回拢；
9、根据货品上货计划上货，跟踪销售情况，分析销售报表，反馈**情况
10、负责接受并领导组织分配、落实、完成区域的各项销售任务。
11、制定大区内全年销售费用预算，根据销售预算进行过程控制，降低销售费用。
12、控制所辖区域门店费用开支。 店铺资料收集，建立信息分析体系。
13、督导销售政策的落实及各项制度的贯彻执行，收集并分析各类营销活动方案，进行提报。
14、对所负责的区域店铺真实情况负责，并接受公司监督及考核。
15、区域店铺视觉形象推广，区域工作计划与实施，分区域店铺实力、**量、商场实力进行管理；
16、团队建设（激励机制、薪资方案、班次安排等等）
17、完善终端零售管理标准、对流程监督；
18、**推广方案的制定，协助执行，效果分析。
19、协调销售关系，督促、检查销售区域与商场的各项工作，保持日常营运中与商场负责人保持良好的沟通与协作关系；
20、制定薄弱网点整改计划，并制定/执行具体计划，以提高开店成功率和单店营运能力。
21、提供一线市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，分析市场状况，提出产品、销售及客户服务的改进计划。
22、公司库存的掌控，做到库存预警，库存处理消化分析计划；门店库存掌控，制定各门店日常管理制度，监控货品盘点计划的实施。
23、残次品及退货的跟踪及处理。
服装营销人员的素质
服装营销人员应具备的综合素质。一 营销人应该具备百折不挠的精神。销售从拒绝开始，作为营销人最重要的是一定要敢于直面拒绝，没有拒绝就不会有销售成功的喜悦，很多销售冠军都是在被多次拒绝之后没有灰心，百折不挠的精神主要包括以下几个方面的内容 1.敢于直面拒绝。其实对于一个营销人，他肯定是经常被人拒绝的，没...
市场营销部人员职责
一 营销部主任职责 1 负责全公司电力营销及电力业务管理工作，对本部门日常工作负全面领导责任。2 负责组织贯彻执行国家各项电力法规，政策及上级发布的各项规章制度 标准条例。3 负责组织本部门人员的电力营销方针 策略，督促完成全公司电力营销各项指标。4 负责协调各部门之间对口业务工作，接受上级单位对口...
2023年服装营销人员年度工作总结
服装销售行业挑战不断，市场需求的变换 营销战术的更新 沟通技巧的运用等等，都是每个合格销售人员所必备的。以下是为您准备的 2018年服装营销人员年度工作总结 供您参考，希望对您有帮助。在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。一 销售。1 由...