hse管理方案审批表。
项目名称：计划工期： 20 年月日 20 年月日。
×××设集团****。
工程项目hse管理方案（样本）
1 项目基本情况。
1.1 项目名称：新疆奎山宝塔石化800万吨/年重油制烯烃芳烃及循环配套综合利用项目--×工程。
1.2 项目起止时间： 年月日- 年月日。
1.3 相关方：
×建设集团****、××监理公司 。
2 承包商基本情况描述。
2.1 单位名称： 新疆北方建设集团****。
2.2 单位性质有限责任。
2.3 单位资质： 水利水电工程施工总承包壹级；房屋建筑工程施工总承包贰级；机电安装工程施工总承包贰级；市政公用工程施工总承包叁级；公路工程施工总承包叁级；混凝土预制构件专业叁级；管道工程专业承包叁级；建筑装修装饰工程专业承包贰级；金属门窗工程专业承包叁级；钢结构工程专业承包叁级；起重设备安装工程专业承包叁级。
2.4 参与项目的人员情况和资质：职工50人、均能从事本职工作，拥有各类专业技术人员20人，其中中级职称4人，均持证上岗，特种作业人员均持证上岗（见附件1
2.5 参与项目的设备设施情况： 所有进行施工的设施设备的种类、数量情况（见附件2）
2.6 hse业绩：2023年乙烯改扩建工程施工中，防洪渠、地下管网、围墙工程施工做到了无事故、无伤害、无污染，顺利完成了hse的目标计划，并在防洪渠、地下管网工程中受到过奖励
3 hse管理机构及岗位职责。
3.1 项目安全生产第一责任人： 龙希彬（项目经理。
3.2 安全总监或监督张科军（安全员。
3.3 hse管理机构及人员配置：从上到下的hse组织网络结构图，包括现场hse监督的姓名，上墙管理，有通讯联络方式等 （见附件3
3.4 岗位职责： hse管理机构从上到下各级人员的hse职责（见附件4）
4 hse设施完整性。
4.1 hse设施名称及数量：该工程项目所需要的各种与安全环保有关的设施、设备、器具、标识牌、劳保用品、垃圾箱、警戒隔离绳等等，还包括检测仪表、应急物品、消防物品等 （见附件5
4.2 设施的用途及完整性：hse设施，已检查，完好无损， 备用情况（见附件5
5 hse承诺、目标和工作计划。
5.1 hse承诺： 项目部已向业主方作出hse承诺，并在内部各级做出书面责任书，经项目hse主管及领导检查责任到人
5.2 项目将达到的hse目标： 零事故、零伤害、零环境污染。
5.3 项目实施过程中的hse工作计划： 现场安全责任到人，每天进行班前安全喊话，每天进行安全检查，发现安全问题及时整改，每周进行一次安全会议，针对每周发生的不安全因素进行总结评比，奖罚分明，对安全工作做的好的进行奖励，对做的不好的要进行严厉的处罚。
每周一进行一次安全教育学习。
6 hse资源配置和相关保障。
6.1 hse人员配备情况：hse人员的学历、职称、人数、职务等情况（见附件6
6.2 hse配套资金落实情况： 已到位。
6.3 hse物资（材料）质量： 满足使用时的hse要求。
7 员工能力评估和培训要求。
7.1 适应所从事工作的身体能力：各工种经体检无职业病，无职业禁忌症，能满足适应工作需求。
7.2 适应所从事工作的业务能力：电工、架子工、气焊工均持证上岗并且能胜任本职岗位，钢筋工、瓦工、普工在施工中能从事相应的作业。
7.3 事故预防能力：经入厂hse培训取证入厂，本单位内部组织了应急培训和演练，具备一定的hse知识及事故预防能力。
7.4 紧急情况下处理、避险和自救互救能力：大多数人员具有应急避险，自保互救的能力，部分仍需熟练。
7.5 对员工的培训计划和要求：入厂已进行**安全教育，包括：
安全环保部组织了入厂安全教育培训学习， 施工项目部，对员工进行了安全法规，安全技术，施工操作规程的培训教育，班组进行了班前喊话：施工阶段的注意事项的班前教育。并定期每周进行一次安全总结学习。
8 重大hse风险和控制措施。
8.1 根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等：（见附件7）危害识别与评价、安全预案、临时用电施工组织设计、脚手架搭设施工方案。
8.2 根据风险制定风险控制措施：（见附件8） 风险控制。
8.3 根据施工作业内容编制专项安全方案。（方案略）
9 信息交流。
9.1 确定信息内外交流渠道、方式和负责人等： （见附件9
9.2 确保所有hse信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流：（见附件9）
10 应急预案： （见附件11）
10.1 针对重大风险制定应急预案：
10.2 预案包括组织机构、职责分配、应急程序、****等：
10.3 根据项目性质和工期确定演练频次：（见附件12
10.4 强调预案的针对性和有效性：
11 监测与检查。
11.1 根据项目性质和工期确定hse监测和检查的内容、频次：每天班前喊话，每天项目部对施工现场各部位进行安检，发现问题下整改通知、消项、 处罚，根据jgj59-99检查标准执行。
11.2 确定检查方式和记录：（见附表）整改通知单及相应的内部罚款单。
12 不符合项纠正。
12.1 对项目指挥部、所在项目经理部、上级部门、施工单位自身检查发现的不符合项进行整改和记录：有书面记录和整改措施。
12.2 明确不符合项的整改和跟踪验证程序：由甲方hse监督下发检查报告，监理hse工程师负责督促乙方进行整改，并签字确认。
附件1管理人员花名册。
附件2设备清单表。
hse管理机构及人员配置结构图。
联系**： 龙希彬李周财
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